2020年10月15日,用友公司友户会”cfo分会“走进厦门宇航&不期而遇贸易革新的力气”为中心的震动完备进行。

一、厦航连接结余背地的财政推手与财政转型

此次震动的东道主，厦门宇航有限公司副总司理黄火灶教师公布了《厦航连接结余背地的财政推手与财政转型》中心报告，从连接结余的三重解读、两高两低财政推手、厦航财政转型之路三个上面，回忆了厦航精致化大财政处置20有年的兴盛革新过程与总体转型思绪。黄火灶觉得厦航连接结余所展现出的“高收益、高功效、低本钱、低危害”是在衡量百般成分产生的筹备形式下探求的“两高两低”，其背地的贸易论理不妨有三重解读：

1）第一层是处置视角，厦航探求“精抓细管、锦上添花、俭约、经心风控”，推出了一系列处置办法；

2）第二层是筹备视角，策略上潜心宇航主业与上风货运商场、以简单机队贬低本钱、以优质效劳建立产物上风，策略上依靠股东、效劳场合、调整宇航协作资源，处置上以“典型处置打普通、精致处置促提高、人文处置添能源”；

3）第三层是企业基因视角，以“独力自决的机制体制、爱企如家的企业文明、妥当结合的筹备架子、敬业拼搏的职工部队”，多管齐下建立厦航特殊的兴盛基因。

厦门宇航有限公司副总司理 黄火灶教师

二、拥抱转型  结合将来——厦航财政转型体味瓜分

规财部总司理冯雁凌公布了《拥抱转型 结合将来 做实厦航大财政处置3.0晋级》中心报告，从“一个目的、两大品牌、三大维持、第四次全国代表大会体制、中国共产党第五次全国代表大会重心”五个上面，阐明了“十四五”功夫厦航财政处置的转型兴盛筹备。冯雁凌觉得厦航的“大财政”第四次全国代表大会处置体制：

1）策略—资源—绩效srp策略处置体制，像人的中脑，要控制公司兴盛目标，做好高层安排，做好中心资源摆设，激动中长久策略落地；

2）典型—精致—人文srp价格处置体制，像人的手脚，要深刻交易，创造杰出的效率处置体制，精巧应付筹备变革，激动价格创作和效率提高；

3）六环相扣内部控制处置体制，像人的免疫性体例，要准时创造筹备和法令规则危害点，制止丢失，根绝作弊，搭建具备宇航特性的fsms；

4）​全进程、全方位、全天候计划处置体制，像人的神经体例，要应用大数据本领，做好过后精准领会-事中灵验遏制-事先计划引导的蔓延，力求创作行业超过的计划处置程度。

厦门宇航有限公司筹备财政部总司理 冯雁凌姑娘

三、巨型企业财政处置革新试验及财政数智化商量

题为“巨型企业财政处置革新试验及财政数字化”商量，在与会贵宾的主动介入下喧闹的打开。诸位大师、企业家们对厦航的中心报告公布了普遍微词，并就“财政处置转型”和“财政数字化革新”两个中心打开了深刻商量，碰撞出很多远见卓识。

“友户会” cfo分会创造初志是以高科技革新为中心,按期构造诸位财政主管大师,共通商量财政处置范围最新热门和前沿处置常识，大概期发展线下交谈商量和走进企业震动，在交互中扩宽资源链条，进修特出企业筹备体味的同声，践行连接引领企业财政处置的革新兴盛的工作。