每到了年年年终，很多企业城市为职工散发年末奖金，即日就跟大师讲讲计提年末奖的账务处置以及对应个税的计划本领。

　　计提年末奖会计分录：

　　借：出卖用度/管理用度等

　　贷：草率员工薪酬——奖金

　　散发年末奖金时的分录：

　　借：草率员工薪酬——奖金

　　贷：应交税费——应交部分所得税

　　银行入款

　　交纳部分所得税：

　　借：应交税费——应交部分所得税

　　贷：银行入款

　　部分所得税的纳税范畴：

　　报酬、报酬所得;

　　劳务酬报所得;

　　稿酬所得;

　　特准权运用费所得;

　　筹备所得;

　　本钱、股利、盈利所得;

　　财富租借所得;

　　财富让渡所得;

　　偶尔所得。

　　年末奖部分所得税计划办法如次：

　　1、散发年末奖确当月报酬高于3500元时，年末奖扣税办法为：

　　年末奖*税率-快速计算扣除数，税率是按年末奖/12动作"应纳税所得额"对应的税率。

　　2、当月报酬低于3500元时，年末奖部分所得税=(年末奖-(3500-月报酬))*税率-快速计算扣除数，税率是按年末奖-(3500-月报酬)除以12动作"应纳税所得额"对应的税率。

　　拓展实质

　　年末奖的散发重心

　　开始，年末奖的散发要展现3个导向：第一，展现公司年度功绩情景。如许做的便宜是不妨激动职工更关怀公司的便宜，宁静职工部队，创造其职工与企业的便宜共通体。第二，展现职工年度处事功绩。经过对职工举行确定步调的年末评价，而后以此为规范散发年末奖，这种典型的观察办法比拟简单做到公道公道、奖惩明显，能缩小由年末奖调配激励的各类冲突和题目。第三，要与年头功绩和鼓励安置维持普遍。展现企业对于职工的许诺和负担。

　　其次，年末奖散发要控制好三个办法。第一，回忆年度安置和功绩和议。对于安置和目的简直认是评介的基础。第二，评介公司功绩和职工功绩。制止形成处事功绩差的偷着乐，处事刻意功绩好的愤愤不屈的局面。第三，核算并散发奖金，拟订新的功绩和鼓励安置，做到步步杂乱无章。

　　再次，年末观察也是一个犯得着关心的题目，重要展现在以次三个上面：第一，年头功绩安置要领会。绩效精确，才大概统筹公道。第二，年度功绩截止要精确。第三，奖罚要有章法，商量多种赞美办法，不要计划一举而竟全功。