医院如何做好会计工作总结,医院会计工作的总结与实践

医院才是一个特珠的机构，其财务管理也有其独特性。医院的会计工作不但要不满足财务管理的基本要求，的要充分考虑到医院的特殊性和医疗行业的特点。如何要做医院的会计工作，成为了医院管理者必须遇到的问题。

一、加强财务管理意识

医院管理者要起到财务管理意识，正确的价值取向真确的财务观念，装备强化财务管理责任，确保财务管理工作的规范化、科学化和有效性。

二、建立健全财务管理制度

医院应建立健全财务管理制度，除了会计核算制度、财务报告制度、财务监督制度等，明确大项财务管理职责和权限，规范标准财务管理流程，必须保证财务管理工作的规范化和科学化。

三、加强会计核算工作

医院应结合会计核算工作，做好会计账簿的建立和管理，及时准确地记录信息和上级主管部门医院的财务状况和经营成果，为管理决策需要提供可靠的财务信息。

四、做好财务报告工作

医院应去做财务报告工作，及时编制和并提交各形财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，向内部管理者和外部监管机构需要提供真实、详细、完整的财务信息。

五、加强财务监督工作

医院应可以提高财务监督工作，健全完善内部控制制度，可以提高对财务管理的监督和检查，及时发现和改呀财务管理中的问题和漏洞，以保证财务管理工作的规范化和有效性。

六、加强财务风险管理

医院应增强财务风险管理，建立健全风险管理制度，可以提高对财务风险的识别、评估和操纵，抵防和化解财务风险，以保证医院财务安全。

七、提高会计人员素质

医院应增加会计人员素质，可以提高会计人员的培训和管理，增加会计人员的专业水平和工作能力，以保证会计工作的规范化和科学化。

八、加强信息化建设

医院应加强信息化建设，推进财务管理信息化，建立健全财务管理信息系统，提高财务管理的机械自动化水平，能提高财务管理的效率和准确性。

九、加强内外部协作

医院应可以提高内外部协作，与内部各部门和外部监管机构建立起良好的沟通和协作机制，加强信息共享和交流，增强财务管理的协同效应。

十、创新财务管理模式

医院应创新财务管理模式，主动积极深入更适合医院特点的财务管理模式，如PPP模式、财政补贴模式等，为医院的财务管理能提供新思路和新方法。

医院的会计工作是医院管理的有用组成部分，要做了会计工作，需要加强财务管理意识，建立健全财务管理制度，结合会计核算工作，要做财务报告工作，结合财务监督工作，增强财务风险管理，提高会计人员素质，加强信息化建设，结合内外部协作，创新财务管理模式等。仅有去做那些工作，才能保证医院的财务管理制度化、科学化和有效性。