成本会计主管面试问题_成本会计主管面试常见问题

你正在寻找风一位成本会计主管，这是一项最重要的的职位，需要有经验和技能来管理公司的成本和预算。在面试过程中，你不需要问一些关键的问题，以切实保障你不能找到了最比较好的人选。以下是一些很有可能没有用的问题。

1. 你的成本会计经验是什么？

这是一个都差不多的问题，但它可以让你知道一点候选人的背景和经验。你必须明白他们有无有起码的经验来管理方面公司的成本和预算。他们是否是曾经的去处理过与你公司类似的项目？他们是否有全面处理古怪成本问题的经验？

2. 你如何管理成本和预算？

那个问题也可以让你知道一点候选人的管理风格和方法。你是需要清楚他们怎么会制定预算，该如何监控成本，并如何处理推迟交付的情况。他们是否有在用特定的工具或软件来管理方面成本和预算？

3. 你如何与其他部门合作？

成本会计主管要与各个部门合作，以以保证公司的成本和预算能够得到控制。你需要知道候选人是否需要有与其他部门合作的经验，他们是否是还能够管用地沟通和协调工作。他们是否能够与其它部门合作，以切实保障公司的成本和预算能够得到控制？

4. 你如何处理成本超支的情况？

成本会计主管要还能够全面处理成本超支的情况。你是需要明白了候选人有无有处理成本超支的经验，他们怎么不识别业务中断的原因，并采取什么措施来解决问题。他们是否有制定应急预案的经验？

5. 你如何评估成本效益？

成本会计主管是需要能评估公司的成本效益。你是需要明白候选人有无有评估成本效益的经验，他们如何能衡量能力公司的成本效益，并采取什么措施来增加公司的成本效益。他们是否需要有如何制定成本效益分析报告的经验？

6. 你如何处理税务问题？

成本会计主管必须能够如何处理税务问题。你是需要知道候选人是否是有处理税务问题的经验，他们要如何信守税务法规，并必须保证公司绝对不会因税务问题而造成损失。他们是否需要有与税务机构交流的经验？

7. 你如何处理财务报表？

成本会计主管不需要也能如何处理财务报表。你要知道候选人有无有如何处理财务报表的经验，他们如何准备财务报表，并切实保障财务报表的准确性。他们是否有与审计机构交流的经验？

8. 你如何管理团队？

成本会计主管必须还能够管理团队。你是需要很清楚候选人如何确定有管理团队的经验，他们如何领导和激励团队成员，并确保全团队成员提升到公司的目标。他们有无有培训和发展团队成员的经验？

9. 你如何保持更新？

成本会计主管是需要达到更新，以所了解2011版的成本会计趋势和技术。你是需要清楚候选人有无有保持可以更新的经验，他们如何能资源2011版的成本会计信息，并将其应用形式于公司的成本和预算管理。他们是否有参加过相关行业会议和研讨会的经验？

10. 你为什么适合这个职位？

你要问候选人我想知道为什么适合我这个职位。他们是否有充分的经验和技能来管理方面公司的成本和预算？他们是否是有与其他部门合作的经验？他们如何确定有管理团队的经验？他们有无有持续更新完的经验？

成本会计主管是一个关键是的职位，要有经验和技能来系统管理公司的成本和预算。在面试过程中，你需要问一些最关键的问题，以以保证你可以找到了最合适的人选。