周转天数是什么意思？

周转天数是指企业从取得存货开始计算，直到消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期（通常为1年）内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。

存货周转天数计算的通用公式：

　　存货周转天数=360/存货周转次数。

　　存货周转次数=销售成本/存货平均金额。

　　存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2。

　　也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【(存货年初金额+存货年末金额)/2】}。

　　存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

周转天数计算公式是什么?

存货周转天数是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。存货周转天数=360/存货周转次数，存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额，存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2。

意义：

　　存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。

　　存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数(平均占用时间)，存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短;周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。

　　存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少;反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

　　存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

存货周转天数的计算公式

　　1、存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少，说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短，存货管理工作的效率越高。

　　2、计算公式：

　　存货周转天数=360/存货周转次数;

　　存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额;

　　存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2;

　　也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(主营业务成本/存货平均金额)=360/{主营业务成本/[(存货年初金额+存货年末金额)/2]}=存货年初金额+存货年末金额)/2。

周转天数是多少天？

　　存货周转天数=365/存货周转次数

　　存货周转次数=销货成本/存货平均余额

　　存货平均余额=(年初余额+年末余额)÷2

　　存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数(平均占用时间)，存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短;周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。

　　存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少;反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。

　　存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度的存货周转分析。

存货周转天数是什么意思？

　　存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数(平均占用时间)，存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短;周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。

存货周转天数计算的通用公式：

　　存货周转天数=360/存货周转次数

　　存货周转次数=销售成本/存货平均金额

　　存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2

　　也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【(存货年初金额+存货年末金额)/2】}

　　存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。