财务入职培训去推销正常吗-财务新员工参与推销是否合理？

财务入职培训是新员工组建公司后前提是得到的一项培训，它可以帮助员工好些地清楚公司的财务管理体系和业务流程，提高工作效率和质量。而现在，都有点公司在财务入职培训中会一并加入推销环节，让员工购买公司的产品或服务，这样的做法有无都正常呢？下面就来探讨探讨一下。

1. 推销环节是否合法

我们不需要明确一点，推销自己本身并并非不合法的行为。只要是合法的产品或服务，公司应该有权利进行上门推销。不过，在财务入职培训中参加推销环节合法吗呢？这要看情况不同。

2. 推销环节是否必要

财务入职培训的主要目的是让员工知道一点公司的财务管理体系和业务流程，提高工作效率和质量。做推销环节如何确定必要呢？假如上门推销的产品或服务与员工的工作无关，这样的话参加会推销环节就略显不太必要的话。

3. 推销环节是否影响培训效果

如果没有财务入职培训中参加了推销环节，那你员工肯定会分心，影响培训班效果。员工参加培训的主要目的是自学，如果不是做推销环节太过突出，反而要让员工对培训失去兴趣。

4. 推销环节是否会给员工带来压力

有点员工可能会对会推销没什么兴趣，的或也有了自己的选择，假如在财务入职培训中组建做推销环节，很可能会给员工受到压力。员工可能会会感觉道被逼得去购买公司的产品或服务，这会影响员工的工作积极性。

5. 推销环节是否会影响公司形象

假如会推销环节太过主体形象，可能会给员工和外界下了不好的印象，影响不大公司形象。员工可能会以为公司只不在乎自己的利益，而不是员工的发展和福利。

6. 推销环节是否会影响员工对公司的忠诚度

要是员工在财务入职培训中感觉道迫不得已购买公司的产品或服务，肯定会影响员工对公司的忠诚度。员工肯定会以为公司只关心自己的利益，而不是员工的利益，这会影响不大员工对公司的信任和忠诚度。

7. 推销环节是否会影响员工的工作积极性

如果不是员工在财务入职培训中突然感到被逼得定购公司的产品或服务，肯定会影响大员工的工作积极性。员工很可能会怀疑公司只冷淡自己的利益，而不是员工的发展和福利，这会影响大员工的工作积极性。

8. 如何合理地进行推销

如果公司判断在财务入职培训中组建推销自己环节，这样应该要要如何比较合理地参与推销自己呢？上门推销的产品或服务应该与员工的工作或者，这样的才能要好地能提高员工的工作效率和质量。做推销环节应该要不会影响培训效果，不给员工带来压力，不影响公司形象和员工的忠诚度和工作积极性。

9. 如何提高财务入职培训的效果

财务入职培训的效果不仅它取决于有无组建会推销环节，还取决于你培训的内容和。替想提高财务入职培训的效果，公司这个可以加强专业培训的实践性，让员工亲身体验财务管理的流程和方法，想提高员工的学习兴趣和积极性。

10.

财务入职培训是新员工加入公司后可以得到的一项培训，它可以不指导员工更合适地知道一点公司的财务管理体系和业务流程，提高工作效率和质量。上门推销环节是否合法、有无必要、有无会影响培训效果、有无会给员工受到压力、是否是会会影响公司形象、是否是会影响大员工对公司的忠诚度和工作积极性等问题要公司三思考虑。要是公司改变在财务入职培训中加入推销环节，应该要合算地进行会推销，不影响大培训效果和员工的工作积极性。