生产成本结转到库存商品怎么分配？

　　在企业进行生产经营活动时，产生的成本不能全部支出，而是需要部分结转到下一个会计期间。具体的做法是将产成品、半成品及原材料的成本结转到其库存中。

　　在将生产成本结转到库存商品时，企业需要考虑如何合理地分配这些成本。根据成本类型的不同，可以采用不同的方法来对生产成本进行分配。

　　一般情况下，企业采用“直接成本法”来对直接材料、直接人工以及其他直接成本进行分配。该方法是将这些直接成本直接加在产品上。例如，如果一个公司生产一类产品时所使用的直接材料、直接人工以及其他直接成本总计是1000元，而该公司这一类产品的数量是10件，那么就可以将1000元直接加在10件该类产品上，使得平均单价是100元。归根结底，“直接成本法”也就是将“生产总成本”中的“直接材料、直接人工价格及其他固定、可预计开支”分配到“物料、上线已安装物料、半成品、备用零部件、备用物料”等“各个批量)中(Batch-level)。

生产成本结转到库存商品的意义

　　生产成本结转到库存商品的意义：

　　生产成本结转到库存商品，是指企业在完成生产工作后，将部分成本转移到该批商品的成本中。这样可以使企业在出售该批商品时，能够得到相应的收益。那么，如何对生产成本进行结转呢？企业需要根据具体情况来决定。一般来说，要考虑以下因素：

　　一是考虑企业的财务情况。如果企业目前财务状况不是很好，那么就不应该大量将成本转移到库存中去。这样只会使企业的财务状况更加紧张。相反，如果企业的财务情况良好，那么将一定数量的成本转移到库存中去就是可以考虑的选择。

　　二是考虑市场需求的具体情况。如果市场上对该批商品需求量不大，那么将大量成本转移到库存中去就显得没有必要了。相反，如果市场对该批商品需求量很大，那么转移一定量的成本就显得必要了。

　　三是考虑企业长远发展的具体情况。如果企业长远发展前景不是很好，那么将大量成本转移到库存中去就显得不太明智。因为这样只会使企业面临更多的风险。相反，如果企业长远发展前景看好，那么转移一定量的成本就是明智之选。

　　总之，要想将生产成本结转到库存中去，企业需要从多方面来考虑问题。