领导在工会财务培训会讲话,工会财务培训会上，领导发表讲话

尊敬的各位前辈工会会员，大家好！今天我们在这里举办财务培训会，目地提高大家的财务管理能力，更好地管理呀工会的财务。我很莫大荣幸也能在这里和大家分享我的经验和见解，希望也能对大家有所帮助。

第一部分：财务管理的重要性

财务管理是企业管理的最重要组成部分，确实是工会管理的不重要内容。财务管理不只是是做凭证和报表，更是对工会财务接受各个的规划、控制和监督。仅有做好财务管理，才能保证工会的经济稳定和可持续发展。

第二部分：财务管理的基本原则

财务管理的基本原则包括：规范的要求、蓝色透明、法律有规定、合理、节约水、效益。规范是指听从财务制度和规定并且操作；半透明是指财务信息公开透明，方便啊监督；受法律保护是指财务活动必须符合国家规定法律法规；合不合理是指财务活动要条件经济规律和管理规律；节省用水是指财务活动前提是节约下来用钱，以免浪费；效益是指财务活动需要追求经济效益和社会效益。

第三部分：财务管理的主要内容

财务管理的主要内容和：预算管理、会计核算、财务分析、内部控制、审计监督等。预算管理是指对工会财务并且全面的规划和控制；会计核算是指对工会财务并且记录信息和汇总表格；财务分析是指对工会财务并且分析和评估；内部控制是指对工会财务通过内部管理和监督；审计监督是指对工会财务通过审计和监督。

第四部分：预算管理的要点

预算管理是财务管理的核心内容，其要点和：会制定预算、执行预算、监督预算。如何制定预算是指依据工会的经济状况和发展需求，制定并执行全年预算和月度预算；负责执行预算是指明确的预算进行财务活动，能保证预算的实现；监督预算是指对预算参与监督和评估，及时调整预算。

第五部分：会计核算的方法

会计核算是财务管理的基础内容，其方法和：单式记账法、复式记账法、现金记账法、计算机记账法等。单式记账法是指只有记录一次记账，适用于简单的财务活动；复式记账法是指每笔财务活动都要进行借贷记账，范围问题于紧张的财务活动；现金记账法是指只留下记录现金收支，适用规定于小型企业；计算机记账法是指通过计算机参与财务管理，适用于大型企业。

第六部分：财务分析的方法

财务分析是财务管理的最重要内容，其方法除了：比率分析、趋势分析、财务报表分析等。比率分析是指按照也很财务指标，评估企业的经济状况；趋势分析是指实际都很财务数据的变化趋势，预测企业的未来发展；财务报表分析是指按照分析财务报表，评估企业的经济状况和财务活动。

第七部分：内部控制的要点

内部控制是财务管理的不重要内容，其要点和：会制定内部控制制度、明确职责分工、成立审批制度、加强监督检查。会制定内部控制制度是指参照工会的实际情况，会制定更适合的内部控制制度；明确职责分工是指明确各单位部门的职责和权限，避兔权责不清；建立起审批制度是指确立财务审批制度，防止财务风险；加强监督检查是指增强对财务活动的监督和检查，及时发现和纠正问题。

第八部分：审计监督的作用

审计监督是财务管理的重要环节，其作用包括：才发现问题、增加财务管理水平、更加有保障财务安全。发现到问题是指按照审计，发现财务活动中现存问题和风险；提高财务管理水平是指通过审计，增强财务管理的水平和效率；可靠财务安全是指通过审计，安全有保证工会财务的安全和稳定。

以上应该是我对财务管理的一些见解和经验分享，期望能够对大家所帮助。期望大家还能够认真学习财务管理知识，提高财务管理能力，为工会的发展做出相当大的贡献。