管理者财务培训需求调查(调查：管理人员的财务培训需求)

管理者财务培训需求调查

引言

财务管理是企业管理中极为关键的一环，它真接关系不到企业的经济效益和发展。但这，因此管理者的职责范围较广，很多管理者对财务管理知识的了解和能够掌握程度当然不高，这就会造成了企业在财务管理方面存在地一定的风险。但，是对管理者可以说，得到财务培训是更加必要的。

背景

财务培训是指其它形式的培训，让管理者掌握财务管理知识和技能，增加财务管理水平，进而好些地为企业的发展和经营决策服务。与此同时市场经济的发展，企业遭遇的竞争越来越激烈，管理者不需要越来越好的专业的财务知识来躲避市场的变化。

目的

第二环节调查的目的是为了打听一下管理者对财务培训的需求，以便于更好地为他们能提供贴近工作的培训内容和。

调查方法

决赛当天调查区分调研问卷的，通常是从网络问卷和地头问卷两种参与。问卷比较多和管理者的基本信息、对财务管理的认识和掌握程度、对财务培训的需求和期望等方面。

调查结果

是从对调查结果的分析，我们才发现管理者对财务培训的需求的很莫名，其中有近70%的管理者意思是是需要给予财务培训。同时，管理者对财务培训的期望也比较好比较明确，要注意除开培训内容的实用性、培训吧的灵活性和培训效果的可衡量性。

培训内容

参照调查结果，我们可以对于管理者的实际需求，提供给一些实用性强的培训内容，除开财务报表分析、成本控制、预算编制、财务风险管理等方面。

培训

对于管理者对培训的灵活性的要求，我们这个可以按结构多种形式的培训，除了线上培训、线下培训、短期培训、长期培训等。同时，我们也可以不根据管理者的换算情况，提供更加个性化的培训方案。

培训效果

目的是保证培训吧效果的可衡量性，我们可以不需要一些评估工具，比如说考试、问卷等，对管理者的培训效果参与评估和反馈信息，以备万一更好地为他们能提供强盗团的培训服务。

是从大赛期间调查，我们清楚到管理者对财务培训的需求太浓烈，他们必须实用性强、灵活性高、效果可衡量的培训方案。所以，我们需要依据什么管理者的实际需求，需要提供更加个性化的培训方案，尽快好地为他们服务什么。

建议

根据管理者对财务培训的需求，我们个人建议企业这个可以多种来可以提供培训服务，.例如是从专业的培训机构、内部培训师、在线学习平台等，希望能够更合适地不满足管理者的需求。

展望

紧接着市场经济的不断发展，管理者对财务知识的需求将越加高，并且，财务培训将蓝月帝国企业管理中绝对不可或缺的一部分。我们也许，在不断改进和系统完善的过程中，我们也可以为管理者需要提供越来越优质的财务培训服务。