初级会计实务成本原材料(初级会计实务：成本中的原材料)

成本原材料是制造企业中最基本的成本要素之一，也是会计实务中的不重要概念。在本文中，我们将深入的探讨成本原材料的概念、分类、计价标准、核算在内管理等方面，指导初学者要好地再理解和应用成本原材料知识。

一、成本原材料的概念

成本原材料是指制造产品所所必需的的原材料、燃料、动力等然后主要用于产品生产的物质和能源。它是制造成本的有用组成部分，也企业生产经营中不可或缺的的要素。

二、成本原材料的分类

依据什么成本原材料的来源和用途，可以将其分为直接材料和间接材料两类。

再材料是指再应用于产品生产的原材料，如钢材、木材、玻璃等。然后材料的数量和价格然后会影响产品成本和利润率。

主动材料是指不然后主要用于产品生产的材料，如工具、燃料、办公用品等。虽说利用材料不真接影响不大产品成本，但它们的使用和管理也会对企业的经营成果产生影响。

三、成本原材料的计价

成本原材料的计价标准方法有三种：先进先出法、后进先出法和加权平均法。

先进先出法（FIFO）是指先购入的成本原材料先被建议使用，后公司购买的成本原材料后被可以使用。这些方法范围问题于成本原材料价格波动减小的情况。

后进先出法（LIFO）是指后购入的成本原材料先被不使用，先购置的成本原材料后被在用。那样的方法可以参照于成本原材料价格快速上涨的情况。

加权平均法是指按照成本原材料的数量和价格加权平均计算成本。这种方法范围问题于成本原材料价格波动较小的情况。

四、成本原材料的核算

成本原材料的核算是指对成本原材料的采购、领用、能量消耗等并且记录和计算，以以便于企业管理和决策。

成本原材料的核算比较多除开采购入库、领用出库、年终大盘点调整等环节。其中，采购入库是指将工厂采购的成本原材料入库，领用出库是指将成本原材料领用出库应用于生产，今天来聊聊决定是指对成本原材料接受盘点并参与调整。

五、成本原材料的管理

成本原材料的管理是指对成本原材料的采购、存储、领用、会消耗等通过快速有效的管理和完全控制，以确保全企业生产经营的无惊无险接受。

成本原材料的管理主要注意和采购管理、库存管理、领用管理、消耗掉管理等环节。其中，采购管理是指对成本原材料的采购接受管理和再控制，库存管理是指对成本原材料的存储和管理接受压制，领用管理是指对成本原材料的领用进行管理和控制，消耗管理是指对成本原材料的消耗参与管理和完全控制。

六、成本原材料的应用

成本原材料的应用要注意体现了什么在产品成本计算出、成本控制、利润分析等方面。

在产品成本计算中，成本原材料是算出产品成本的不重要组成部分，对产品成本的计算和控制具高重要作用。

在成本控制中，成本原材料是企业成本控制的不重要对象，对成本控制的精细化管理和控制具高重要作用。

在利润分析中，成本原材料是引响企业利润率的不重要因素，对企业利润分析和决策更具重要作用。

七、成本原材料的注意事项

在成本原材料的管理和应用中，必须注意一点以上几点：

1.成本原材料的采购肯定合算、经济、高效安全。

2.成本原材料的存储应该要安全、规范、活动有序。

3.成本原材料的领用应该比较合理、规范、进出有序。

4.成本原材料的消耗肯定合理不、节约、环保。

八、成本原材料的未来发展

不断科技的不断进步和经济的不断发展，成本原材料的管理和应用也将积极创新和改进。

未来，成本原材料的管理和应用将极其更加精细化、智能化、绿色化，以适应适应企业发展的需要和社会的要求。

成本原材料是制造企业中不可或缺的部分的要素，又是会计实务中的最重要概念。只有进入到理解和应用成本原材料知识，才能更好地管理和操纵企业成本，提高企业经营效益。