初级管理会计课件,初级管理会计课程资料

感谢来到中级管理会计课件！本课程将帮您知道一点管理会计的基本概念和应用，这些该如何在企业中应用这个概念来提高业务效率和盈利能力。

管理会计的概念

管理会计是指在企业内部在用的会计方法和技术，旨在倡导好处企业管理者做出更好的决策。管理会计的主要任务是为企业管理者可以提供或者企业运营和财务状况的信息，希望能够他们都能够决定更明智的决策。

成本概念

成本是指企业生产或销售产品或服务所突然发生的费用。成本可以不分为直接成本和借用成本。真接成本是指与产品或服务直接相关的费用，如原材料、人工等。主动成本是指与产品或服务利用相关的费用，如租金、水电费等。

成本行为

成本行为是指成本该如何紧接着产量或销售量的变化而变动。成本可以分为固定成本和变动成本。固定成本是指不随产量或销售量的变化而转变的成本，如租金、工资等。可变成本是指随产量或销售量的变化而改变的成本，如原材料、人工多等。

成本体系

成本体系是指企业在计算成本时所常规的方法和技术。最常见的成本体系和作业成本法、过程成本法和标准成本法。作业成本法适用于生产单一产品或服务，过程成本法可以参照于生产功能不同产品或服务，标准成本法区分于企业需要对成本参与预算和再控制的情况。

预算概念

预算是指企业在一定时期内计划的收入、支出和利润。预算是可以分为静态预算和相册预算。静态预算是指在一定时期内制定并执行的预算，如年度预算。日志预算是指在一定时期内参照实际情况并且调整的预算，如季度预算。

预算编制

预算编制是指企业制定预算的过程。预算编制不需要确定企业的目标、市场环境、竞争对手、内部资源等因素。预算编制需要与企业的战略规划和经营计划相结合，以确保预算的合理性和可行性。

预算控制

预算控制是指企业在先执行预算过程中对预算的监督和控制。预算控制是需要对预算执行情况并且监测和分析，及时发现问题并采取措施加以帮忙解决。预算控制是可以解决企业利用预算目标，提高经营效率和盈利能力。

绩效评估

绩效评估是指企业对员工、部门和所有的企业的绩效并且评估和分析。绩效评价是需要决定企业的目标、战略规划和预算，以及员工和部门的工作任务和职责。绩效考评可以不解决企业发现自己问题和优化管理，提高员工和部门的工作效率和质量。

期望按照本课程的学习，您能打听一下管理会计的基本概念和应用，能够掌握成本、预算和绩效评估等方面的知识和技能，为企业的管理和发展做出贡献。