【导读】：房地产开发企业的成本管理职责1、正确处理成本、市场、工程房地产开质量、开发周期、资源、效益之间的关系，防止和杜绝重大工程质量事故，努力缩短开发周期，严格控制项目的质量成本和期间费.5、认真执行集团成本管理制度，结合实际制定本单位成本管理制度，并自觉接受总部监督。