I .内部命令的使用

主要目的是归集跨部门费用，分配到相应的成本中心或直接费用。

比如在生产过程中，我们可以利用内部订单收取新产品研发费用(跨部门合作)。

简单理解为“专项费用”。

二、内部订单案例

通过开发一种机械设备，专门用于生产线的建设。这类机器设备的成本归集后，需要转入在建工程，最终转入固定资产。

步骤1:收取机器和设备费用(FICO内部订单)

材料成本

人工成本

生产费用

其他费用

第二步：转移到在建项目

80转到在建工程(CO内部订单FI:外部结算)

20转成本中心(CO内部订单CO成本中心：内部结算)

第三步：传固定资产(FIFI)

60列入固定资产：资本化

40计入管理费用：支出

第四步：固定资产正常化常折旧操作)

第三，实现

1.创建会计科目：材料费用、人工费用、制造费用和其他费用。

交易代码：FSP0(会计科目表级别)

FSS0/FS00(公司代码级别)

因为是成本科目，所以需要同时创建一个成本要素(主成本要素)。

交易代码：KA01(创建主要成本要素)

2.创建内部订单

交易代码：KO01

至于这里的“对象类”，我们可以直接选择“OCOST开销”。

勾选“统计订单”为统计订单，勾选“计划综合订单”为实际订单。只能检查其中一个。

如果FI未被批准(CRTD)，将出现一条消息，如下图所示。

需要通过交易代码KO02修改批准(REL)。

3、FI

交易代码：F-02

在这种情况下，如果同时输入两个有效的CO对象，即成本中心和内部订单，会发生什么情况？

——将按优先级处理，实际内部订单优先级更高。

但统计内部订单不能作为真正的CO对象，只能作为统计。这时你需要重新输入一个CO对象，比如成本中心，此时成本中心的优先级更高。

下图是FI生成的会计凭证。

成本中心计划/实际报告-S_ALR_87013611

例如，在上面的例子中，同时输入了内部订单和成本中心。即使该金额存在于成本中心报表中，也只存在于统计入账中，不会参与实际分摊/分配。

内部订单计划/实际报告-S_ALR_87012993

4.创建在建资产/在建固定资产

交易代码：AS01

其中，在建工程不需要计提折旧。

5.维护内部订单的结算规则。

交易代码：KO02(结算规则)

20转移到成本中心；

80项转入在建工程；

6.进行结算

首先需要配置/维护结算结构(SPRO控制内部订单计划维护结算维护结算结构)。

内部结算中心：21类辅助成本要素；

外部结算FXA :22类主要成本要素；

进行结算，交易代码：KO88。

任何对外结算也会生成会计凭证。

至此，内部秩序的使命完成。你可以查看报告S_ALR_87012993，发现此时余额为0。

您可以通过交易代码KO02将内部订单的状态更改为SETC，然后将其锁定。此时，它不能再次过帐到CO对象。

7.在建工程资本化/费用化

交易代码：AIAB -分配

交易代码：AIBU -结算

查看在建工程资产- AS03。

查看固定资产- AS03。

下个月通过交易代码AFAB提取折旧是正常的。