成本管理会计要素费用,费用是成本管理会计的重要组成部分

成本管理会计是企业管理中的不重要组成部分，它比较多比较复杂到企业成本的管理和控制。而成本管理会计的要素之一是费用。费用是企业在生产经营过程中所不可能发生的某些支出，和人工费用、材料费用、能源费用、管理费用等。在成本管理会计中，费用的管理和控制是非常重要的，下面我们就来详细的了解一下。

费用的定义

费用是指企业在生产经营过程中所突然发生的众多支出，和人工费用、材料费用、能源费用、管理费用等。费用是企业在生产经营过程中要要直接支付的成本，是企业正常自主运营所必须随身携带的支出。

费用的分类

费用可以不分为然后费用和间接费用。然后费用是指也可以然后与产品或服务相关联的费用，如原材料费用、人工费用等。间接费用是指又不能真接与产品或服务相关联的费用，如管理费用、销售费用等。

费用的计算方法

在成本管理会计中，费用的计算方法通常有两种，即求实际费用和标准费用。实际中费用是指企业在生产经营过程中换算突然发生的费用，而标准费用是指企业参照生产经营的标准来算出的费用。

费用的控制方法

在成本管理会计中，费用的控制方法比较多有两种，即成本控制和预算完全控制。成本控制是指企业是从对各项费用参与监控和管理，最大限度地实现费用的控制和降低成本。预算控制是指企业通过制定预算，对费用进行预算和再控制，进而实现方法费用的控制和降低成本。

费用的分配方法

在成本管理会计中，费用的分配方法通常有两种，即直接分配和借用分配。真接分配是指将费用真接分配到产品或服务上，如原材料费用、人工费用等。借用分配是指将费用遵循一定的比例分配到那里产品或服务上，如管理费用、销售费用等。

费用的分析方法

在成本管理会计中，费用的分析方法要注意有两种，即变动费用分析和固定成本分析。变动费用分析是指将费用听从变动成本和固定成本参与分析，进而所了解企业的成本结构和成本变化情况。固定成本分析是指将费用按照固定成本和可变成本通过分析，进而了解企业的成本结构和成本变化情况。

费用的管理目标

在成本管理会计中，费用的管理目标主要有两个，即减低成本和提高效益。降低成本是指按照对各项费用参与控制和管理，最大限度地实现成本的降低。提高效益是指对各项费用并且控制和管理，进而实现效益的提高。

费用的管理工具

在成本管理会计中，费用的管理工具通常有两种，即成本核算和成本控制。成本核算是指对各项费用并且核算和分析，最大限度地了解企业的成本结构和成本变化情况。成本控制是指通过对各项费用并且控制和管理，最大限度地实现成本的控制和会降低。

费用是成本管理会计中的不重要要素之一，对于企业的管理和控制具高重要意义。仅有按照对各项费用参与控制和管理，才能实现程序企业的成本控制和效益能提高。