会计跟出纳的矛盾-会计与出纳的冲突

会计和出纳是企业财务管理中不可缺的两个角色，不过在不好算工作中，他们之间常常觉得会再次出现矛盾。这个矛盾不仅会影响不大企业的财务管理，也会对企业的发展出现负面影响。本文将研究和探讨会计和出纳之间的矛盾，并给出解决方案。

会计和出纳的职责

在研究和探讨会计和出纳之间的矛盾之前，我们是需要清楚他们各自的职责。会计是企业财务管理的核心，主要全权负责企业的财务核算、报表编制、税务申报等工作。而出纳则是企业财务管理的执行者，比较多专门负责企业的现金管理、收付款、银行对账等工作。

矛盾的产生

会计和出纳之间的矛盾主要注意是的原因职责不清、沟通不畅、利益冲突等原因导致的。诸如，会计在编制报表时需要出纳提供给相关的收付款凭证，但是出纳很有可能因工作繁忙的或其他原因没能及时提供给，会造成会计的工作受到影响。又诸如，出纳在管理现金时必须严格遵守规定企业的财务制度，但会计肯定会对出纳的操作进行赞同，造成出纳的工作给予影响。

矛盾的影响

会计和出纳之间的矛盾不仅会影响大他们个人的工作效率，会对企业的财务管理再产生负面影响。诸如，会计和出纳之间的沟通不及时很有可能会会造成企业的财务报表存在错误，从而引响企业的经营决策。又诸如，会计和出纳之间的利益冲突可能会会导致企业的资金管理又出现漏洞，使之影响不大企业的经济效益。

解决方案一：明确职责

目的是以免会计和出纳之间的矛盾，企业要比较明确他们各自的职责。具体来说，企业应该会制定比较明确的财务管理制度，明确会计和出纳的职责范围和工作流程，尽量避免职责重叠或者缺失。

解决方案二：加强沟通

是为避免会计和出纳之间的矛盾，企业必须增强他们之间的交流。具体来说，企业肯定成立定期的沟通机制，让会计和出纳彼此间及时交流工作进展和存在的问题，避免信息不运行畅通会造成的误解和矛盾。

解决方案三：优化利益分配

为了尽量避免会计和出纳之间的利益冲突，企业不需要360优化他们之间的利益分配。具体来说，企业应该是组建公允的绩效考核机制，让会计和出纳的工作成果能够得到公允的评价和信任，尽量避免因利益分配不公可能导致的矛盾和冲突。

解决方案四：加强培训

为了尽量的避免会计和出纳之间的矛盾，企业不需要可以提高他们的培训。具体来说，企业应该定期定时组织会计和出纳的培训，让他们清楚彼此的工作内容和工作流程，增强彼此的理解和信任，尽量减少因工作不清楚会造成的矛盾和冲突。

会计和出纳是企业财务管理中不可或缺的两个角色，他们之间的矛盾不仅仅会引响企业的财务管理，肯定会对企业的发展产生负面影响。目的是尽量避免会计和出纳之间的矛盾，企业需要必须明确他们各自的职责、可以提高交流、优化系统利益分配、加强培训等方面的工作。这样，才能只要企业的财务管理工作顺利进行，为企业的发展提供使力的支持。