会计想把出纳搞走(会计企图解雇出纳)

你是一名会计，占据丰富的财务知识和经验。然而，你却发现你的出纳隐隐太差称职，让你感觉道很不多谢了。你想把出纳搞走，但你到底应该怎么做。在本文中，我们将研究和探讨应该怎么处理状况。

了解出纳的工作职责

在决定是否需要要辞退出纳前的，你需要所了解出纳的工作职责。出纳的主要职责是如何处理公司的现金流，和收款、付款、存款和提款。他们还是需要以维护公司的银行账户和记录大部分现金交易。要是你才发现出纳在这个方面修真者的存在问题，你要采取什么措施行动。

评估出纳的表现

在判断有无要被解雇出纳以前，你要做评估他们的表现。你要问自己以下问题：他们是否是准地资料记录了大部分现金交易？他们有无按时存款和提款？他们是否是信守公司的财务政策和程序？假如你才发现出纳在这些方面必然问题，你是需要根据不同情况行动。

与出纳进行谈话

在判断被解雇出纳以前，你要与他们并且谈话。你必须帮帮他们你的担忧，并问过他们是否有一丁点问题或困难。你必须以保证他们很清楚你的期望，并可以提供必要的培训和支持。如果没有他们还没有改进，你必须根据不同情况行动。

制定行动计划

假如你判断辞退出纳，你需要制定一个行动计划。你不需要判断谁将担任他们的职位，并会制定一个培训计划。你还需要会制定一个中间过渡计划，以以保证公司的现金流应该不会给予影响。

解雇出纳

如果没有你判断解雇出纳，你不需要以保证你恪守所有的的法律和程序。你是需要再通知他们，并提供给开除原因。你还需要怎么支付他们该得的工资和福利。

招聘新的出纳

在炒掉出纳后，你要公司招聘一个新的出纳。你是需要可以确定他们的职责和要求，并制定并执行一个招聘计划。你还不需要制定并执行一个培训计划，以确保全他们还能够能力胜任工作。

监督新的出纳

一旦你招聘了新的出纳，你必须监督他们的工作。你必须必须保证他们尊守公司的财务政策和程序，并清楚地记录信息绝大部分现金交易。你还需要需要提供必要的培训和支持，以确保他们还能够无法胜任工作。

在判断如何确定要炒掉出纳以前，你要出具评估报告他们的表现，并与他们通过谈话。假如你确定炒掉出纳，你必须会制定一个行动计划，并以保证你信守所有的法律和程序。一旦你招人了新的出纳，你不需要监督他们的工作，并需要提供必要的培训和支持。

在全面处理这种时，你要保持冷静和专业。你需要切实保障你的决定是实现事实和数据，而不是情绪和偏见。如果你都能够错误的地处理状况，你将能切实保障公司的财务稳定和成功。