奖励出纳不奖励会计-出纳得奖，会计无缘奖励

奖励出纳不奖励会计，这是一个备受争议的话题。在很多公司中，出纳员经常会会我得到额外的奖励，而会计却也没。这种做法是否是比较合理呢？本文将从多个角度来继续探讨这种问题。

出纳员的工作难度更大

出纳员的工作内容相对会计来讲更加古怪。他们必须你们负责现金管理、银行账户管理、财务报表编制等多项工作。与此两者相比，会计的工作相对于单一，主要注意是负责账务处理和报表编制。而，出纳员的工作难度更大，奖励也更肯定给了他们。

出纳员的工作风险更高

出纳员的工作风险也更高。他们要全面处理大量现金，如果不是管理方法不恰当，就会独自面对极为严重的财务风险。而会计的工作相对来说极其安全的，而且他们去处理的是已经有记录在账上的资金流动，应该不会就接近现金。而，出纳员的工作风险更高，奖励也更应该是给了他们。

出纳员的工作对公司更加重要

出纳员的工作对公司的现金流管理非常重要。他们是需要确保公司的现金流动顺畅，尽量避免资金短缺或浪费。而会计的工作相对来说更加外向，比较多是处理账务和编制报表，对公司的现金流管理会影响较小。因此，出纳员的工作对公司极其有用，奖励也更应该要给予他们。

会计的工作对公司的长远发展更有帮助

会计的工作对公司的长远发展更有帮助。他们专门负责编制财务报表，为公司的决策能提供不重要的参考依据。同时，他们也需要对公司的财务状况进行分析和预测，为公司的战略规划提供支持。但，会计的工作对公司的长远发展更有帮助，确实不必须额外的奖励，但也应该要换取公司的重视和尊重。

奖励应该根据贡献而定

无论出纳员我还是会计，都肯定依据什么其所做出的贡献来可以确定奖励。如果出纳员的工作表现极优秀，那就他们估计能得到或则的奖励。虽然，假如会计的工作表现杰出的，也应该要我得到或则的奖励。公司应该成立一个非常公正的奖励机制，让你是什么员工都能能得到法律公正的评价和奖励。

奖励应该考虑员工的综合表现

之外工作表现外，奖励还应该要决定员工的综合类表现。例如，员工的工作态度、团队合作能力、创新能力等都应该要被纳入计划考虑到范围。这样的才还能够更好地鞭策员工的积极性和创造力，让公司的业绩换取更好的提升。

奖励应该公正透明

奖励机制估计是公正透明的。公司应该是组建一个法律公正的评价体系，让每个员工都还能够换取公允的评价和奖励。同时，奖励的标准和金额也应该是公开透明，让员工能清楚地清楚自己的奖励来源和奖励金额。

奖励出纳不奖励会计，这是一个复杂的问题。从多个角度来看，出纳员的工作难度更大、工作风险更高、对公司十分有用，因此应该能得到相应的奖励。不过，会计的工作对公司的长远发展也有太大的帮助，也估计能够得到公司的重视和尊重。最终，奖励应该要依据什么员工的贡献和看专业表现来考虑，同时应该是公正透明的。