有些公司会计兼出纳经理,部分企业将会计和出纳经理合并职位

在当今的商业世界中，都有点公司你选择将会计和出纳经理的职责胸壁痛为一职位。这样的做法在一些公司中也拥有了常态。这篇文章将探讨一番这种做法的优点和缺点，这些它引响。

节省成本

将会计和出纳经理的职责合并为一职位这个可以节省时间公司的成本。这是是因为只需要全额支付一个人的薪水和福利，而不是什么六个人的。况且，这个做法还是可以减少公司的人力资源管理成本，而且只必须系统管理一个人。

提高效率

将会计和出纳经理的职责扩展为一职位还可以不想提高公司的效率。这是因为一个人也可以同时一次性处理会计和出纳经理的工作，最终达到增加了工作的重复和浪费掉。况且，这种做法还也可以更快公司的决策速度，毕竟只要一个人来去处理财务问题。

风险控制

将会计和出纳经理的职责单独设置为一职位可以帮助公司要好地控制风险。这是因为一个人是可以同时一次性处理会计和出纳经理的工作，进而要好地手中掌握公司的财务状况。此外，这个做法还可以不下降公司的内部欺诈和错误，而且只有一个人来处理财务问题。

缺乏专业知识

将会计和出纳经理的职责不合并为一职位很有可能会会造成普遍缺乏专业知识。这是毕竟一个人很有可能根本无法同时能够掌握会计和出纳经理的全部知识和技能。况且，这样的做法还很有可能造成财务问题的处理够专业和清楚。

缺乏监督

将会计和出纳经理的职责合并为一职位可能会会造成严重缺乏监督。这是毕竟一个人可能会没能同时如何处理会计和出纳经理的绝大部分工作，因此可能会又出现错误和欺诈。此外，这些做法还很可能造成公司的财务状况不够半透明和公开的。

工作量过大

将会计和出纳经理的职责扩展为一职位很有可能会可能导致工作量过大。这是因为一个人是需要同时一次性处理会计和出纳经理的所有工作，可能会会导致工作量过大，进而影响不大工作质量和效率。再者，这些做法还肯定会造成员工的工作压力过大，使会影响员工的工作积极性和健康。

缺乏职业发展

将会计和出纳经理的职责不合并为一职位肯定会可能导致普遍缺乏职业发展。这是只不过一个人很可能难以同时掌握到会计和出纳经理的大部分知识和技能，最终达到难以完成更高的职位和薪水。再者，这样的做法还可能会倒致员工的职业发展受到限制，从而影响不大员工的工作积极性和健康。

需要合适的人选

将会计和出纳经理的职责合并为一职位要最合适的人选。这是毕竟一个人不需要同时能够掌握会计和出纳经理的所有的知识和技能，进而都能够能胜任这样的职位。再者，那样的做法还不需要一个都能够经受工作压力和工作量的人选。

将会计和出纳经理的职责胸壁痛为一职位有其优点和缺点。这些做法这个可以节约成本、提高效率和风险控制，但也可能会导致严重缺乏专业知识、普遍缺乏监督、工作量过大和普遍缺乏职业发展。所以，公司需要据自身情况和需求来决定是否需要这个做法，并选择类型比较合适的人选来独挡一面这些职位。