出纳不得兼任仓管会计主管,禁止出纳兼任仓管会计主管职务

出纳是企业财务管理中非常重要的一环，你们负责企业的日常收支、现金管理等工作。而仓管和会计主管都是企业财务管理中不可缺失的职位。但，很是企业可能会让出纳改任仓管或会计主管的职位，这个做法是不两种方法的。本文将具体一点能介绍出纳不得转任仓管会计主管的原因和必要性。

一、职责不同

出纳、仓管和会计主管的职责是相同的。出纳主要注意专门负责现金管理、银行账户管理、日常收支管理等工作；仓管主要你们负责仓库管理、库存管理、物流管理等工作；会计主管主要全权负责财务报表编制、会计核算、税务申报等工作。这三个职位的职责完全不同，必须有所不同的专业知识和技能，如果没有让出纳担任仓管或会计主管的职位，肯定会会造成职责混为一谈，工作效率低下。

二、风险控制

出纳是企业现金管理的核心人员，全权负责企业的现金收支管理。要是让出纳担任仓管或会计主管的职位，很可能会会造成企业内部控制不严，风险不能控制。的或，要是出纳转任仓管的职位，肯定会可能导致库存管理不严，物品遗失或物理损坏的风险提高；要是出纳兼任会计主管的职位，很可能会会造成财务报表编制不准确，税务申报不国家规范，进而导致企业面临罚款或诉讼的风险。

三、工作效率低下

出纳的工作量的很大，要是让出纳调任仓管或会计主管的职位，很可能会造成工作效率低下。例如，如果不是出纳转任仓管的职位，很有可能会倒致出纳难以及时处理现金收支，最大限度地影响大企业的算正常运营；要是出纳调任会计主管的职位，可能会会造成出纳没能及时处理银行账户管理等工作，最大限度地会影响企业的财务报表编制。

四、内部控制不严

出纳、仓管和会计主管大都企业内部控制的重要人员。如果让出纳调任仓管或会计主管的职位，很有可能会可能导致企业内部控制不严。比如，假如出纳担任仓管的职位，可能会导致企业的库存管理不规范，物品遗失或损坏的风险增强；如果出纳担任会计主管的职位，可能会倒致企业的财务报表编制不确切，税务申报不规范的要求。

五、专业知识不足

出纳、仓管和会计主管都必须一定的专业知识和技能。要是让出纳兼任仓管或会计主管的职位，可能会倒致专业知识不足。.例如，假如出纳兼任仓管的职位，可能会会造成出纳不能能熟练掌握仓库管理、库存管理等专业知识；要是出纳改任会计主管的职位，可能会会造成出纳不能比较熟练能够掌握财务报表编制、会计核算等专业知识。

六、工作量过大

出纳的工作量相当大，假如让出纳担任仓管或会计主管的职位，可能会可能导致工作量过大。比如，假如出纳调任仓管的职位，肯定会倒致出纳无法及时处理现金收支、银行账户管理、库存管理等工作；要是出纳调任会计主管的职位，很有可能会会造成出纳没能及时处理财务报表编制、会计核算、税务申报等工作。

七、职业道德问题

出纳、仓管和会计主管都是企业财务管理中的最重要人员，要拥有水平距离的职业道德。要是让出纳改任仓管或会计主管的职位，可能会倒致职业道德问题。例如，如果出纳改任仓管的职位，可能会会会造成出纳偷盗企业资产的风险增强；假如出纳担任会计主管的职位，很有可能会会造成出纳篡改财务报表、偷逃税款等问题。

八、法律法规问题

出纳、仓管和会计主管都需要遵守相关的法律法规。如果不是让出纳担任仓管或会计主管的职位，很有可能会造成法律法规问题。比如，假如出纳兼任仓管的职位，很有可能会倒致企业触犯相关的仓储管理法律法规；要是出纳转任会计主管的职位，很可能会会造成企业违返相关的财务会计法律法规。

九、企业形象问题

出纳、仓管和会计主管全是企业形象的代表。如果没有让出纳调任仓管或会计主管的职位，很可能会会影响企业形象。比如，如果出纳转任仓管的职位，可能会导致企业的库存管理不规范，会影响企业形象；如果不是出纳担任会计主管的职位，很可能会倒致企业的财务报表编制不准，影响大企业形象。

十、员工流动问题

出纳、仓管和会计主管也是企业的重要的是人员，必须长期稳定地工作不。如果让出纳兼任仓管或会计主管的职位，可能会导致员工流动的问题。或者，如果出纳兼任仓管的职位，可能会会倒致出纳因工作量过大而辞职；假如出纳担任会计主管的职位，很有可能会倒致出纳因专业知识将近而辞职。

出纳再不调任仓管会计主管的职位是相当必要的。企业应该要根据职责和工作量的不同，并入差别的职位，让平均人都还能够踏实专注于自己的工作，提高工作效率，只要企业的正常吗运营。