出纳会计权责分离-会计出纳分工明确，职责分离

在企业财务管理中，出纳和会计是两个差别的职位，他们分别承担部分着相同的职责和权力。在实际操作中，出纳和会计的职责和权力而不会中间交叉，那种情况下就需要并且出纳会计权责分离。下面我们来详细的了解一下出纳会计权责分离的相关内容。

什么是出纳会计权责分离

出纳会计权责分离是指企业在财务管理中，将出纳和会计的职责和权力参与分离，以保证两个职位之间的独立性和互相制约性。出纳和会计工作当中各自承担部分相同的职责，避免了又出现财务管理中的漏洞和风险。

为什么需要出纳会计权责分离

出纳和会计在企业财务管理中一人分饰两角着完全不同的角色，出纳要注意全权负责现金管理和支付，而会计则共同负责账务处理和财务报表的编制。假如两个职位的职责和权力是没有参与分离，是会又出现100元以内问题：

• 会计可能会利用出纳的职权进行非法操作，如伪造凭证、虚报收支等。
• 出纳可能会利用现金管理的职权进行非法操作，如挪用公款、私吞现金等。
• 两个职位之间的职责和权力没有互相制约，容易出现财务管理中的漏洞和风险。

如何进行出纳会计权责分离

出纳会计权责分离的实施需要从以下几个方面进行：

• 制定出纳和会计的职责和权力范围，明确两个职位的职责和权力边界。
• 建立健全的财务管理制度，明确财务管理的流程和规范。
• 建立健全的内部控制制度，加强对财务管理的监督和管理。
• 加强对出纳和会计的培训和管理，提高他们的职业素养和责任意识。

出纳和会计的职责和权力范围

出纳和会计的职责和权力范围应该根据企业的实际情况进行制定，一般包括以下内容：

• 出纳的职责和权力：现金管理、支付、收款、备用金管理等。
• 会计的职责和权力：账务处理、财务报表编制、税务申报、内部控制等。
• 两个职位之间的协作和沟通，确保财务管理的顺畅和规范。

财务管理制度的建立

财务管理制度是企业进行出纳会计权责分离的重要保障，制定财务管理制度需要考虑以下几个方面：

• 财务管理的流程和规范，包括现金管理、收款、支付、备用金管理等。
• 财务管理的审批制度，明确财务管理的审批流程和审批权限。
• 财务管理的监督和管理制度，加强对财务管理的监督和管理。
• 财务管理的记录和归档制度，确保财务管理的记录和归档工作的规范和完整。

内部控制制度的建立

内部控制制度是企业进行出纳会计权责分离的重要保障，建立内部控制制度需要考虑以下几个方面：

• 内部控制的目标和原则，明确内部控制的目标和原则。
• 内部控制的组织和职责，明确内部控制的组织和职责分工。
• 内部控制的程序和方法，明确内部控制的程序和方法。
• 内部控制的监督和评价，加强对内部控制的监督和评价。

出纳和会计的培训和管理

出纳和会计是企业财务管理中的重要角色，他们的职业素养和责任意识直接影响到企业财务管理的规范和有效性。因此，需要加强对出纳和会计的培训和管理，提高他们的职业素养和责任意识。

• 加强对出纳和会计的职业道德和法律法规的培训。
• 加强对出纳和会计的财务管理知识和技能的培训。
• 建立健全的考核和奖惩制度，激励出纳和会计的工作积极性。
• 加强对出纳和会计的管理，确保他们的工作符合财务管理制度和内部控制制度的要求。

出纳会计权责分离的实施效果

出纳会计权责分离的实施可以有效地避免财务管理中的漏洞和风险，提高财务管理的规范和有效性。具体表现在以下几个方面：

• 财务管理的流程和规范得到了有效的保障。
• 财务管理的审批制度得到了有效的实施。
• 财务管理的监督和管理得到了有效的加强。
• 财务管理的记录和归档工作得到了有效的规范。

出纳会计权责分离是企业财务管理中的重要环节，它是可以快速有效地尽量减少财务管理中的漏洞和风险，增强财务管理的规范和有效性。所以，企业在实施出纳会计权责分离时，是需要从制定并执行职责和权力范围、成立财务管理制度、建立内部控制制度、起到对出纳和会计的培训和管理等方面通过各个决定，切实保障出纳会计权责分离的实施效果达到预期目标。