财务负责人与主管会计区别(财务负责人和主管会计的区别)

财务负责人和主管会计是企业中非常重要的两个职位，他们在企业财务管理中什么角色着不可或缺的部分的角色。确实这两个职位都与企业财务管理有关，不过它们互相间我还是修真者的存在一些区别的。下面，我们就来探讨一番一下财务负责人和主管会计的区别。

职责范围不同

财务负责人是企业财务管理的总负责人，他的职责范围更加广泛的，以及财务预算、财务报表、资金管理、税务管理、审计等方面。而主管会计则是专门负责企业会计工作的主管，他的职责范围相对于比较窄，比较多除了会计核算、财务报表编制、财务分析等方面。

职位级别不同

财务负责人大多是企业的高管之一，占据较高的职位级别和会增大的权力。而主管会计则常见是中层管理人员，职位级别相对较高。

职业资格要求不同

财务负责人大多数是需要具备什么高级会计师、注册会计师等职业资格证书，在内丰富的财务管理经验。而主管会计则要拥有会计从业资格证书、中级会计师等职业资格证书，和功底扎实的会计专业知识。

管理层面不同

财务负责人是企业财务管理的极高管理者，他是需要总体协调所有部门之间的财务工作，制定并执行财务管理政策和计划，并对企业的财务状况并且新华考资的监督和管理。而主管会计则是共同负责会计工作的管理者，他是需要管理会计人员的工作，以保证会计工作的准确性和及时性。

工作重点不同

财务负责人的工作重点是企业财务管理的全局，他是需要打听一下企业的财务状况、资金流动情况、税务政策等方面。而主管会计的工作重点则是会计核算和财务报表编制，他要以保证会计工作的准确性和及时性。

决策权不同

财务负责人常见占据企业财务管理的高了决策权，他不需要参照企业的财务状况和市场环境决定最重要的财务决策。而主管会计则正常情况只联合会计核算和财务报表编制等方面的决策。

沟通对象不同

财务负责人要与企业高管、股东、投资者等各方参与沟通，向他们汇报情况企业的财务状况和财务计划，并给予他们的监督和指导。而主管会计则比较多与会计人员、审计人员等内部人员通过沟通。

目标不同

财务负责人的目标是确保企业的财务状况良好，基于企业的财务目标和战略目标。而财务主管的目标是必须保证会计工作的准确性和及时性，为企业需要提供详细的财务信息。

财务负责人和主管会计虽然全是企业财务管理中非常重要的职位，但它们与我还是必然一些区别的。企业不需要根据自身的情况和需要，资源合理配置财务人员的职责和岗位，以以保证企业财务管理的高效安全性和准确性。