会计经常批评出纳_会计经常指责出纳工作表现

在许多公司中，会计部门和出纳部门之间的关系常常觉得兴奋。会计每天都当面批评出纳，而出纳则以为自己受到了不公正的待遇。那种情况对公司的财务管理产生了负面影响，而我们不需要探讨一番这样的问题并不能找到解决方案。

会计部门和出纳部门的角色

我们是需要打听一下会计部门和出纳部门的角色。会计部门负责记录信息公司的财务交易，并确保全那些交易符合会计准则和法规。出纳部门则专门负责全面处理公司的现金流，除了收款、付款和银行存款等。

会计部门对出纳的批评

会计部门通常会对出纳进行批评，因为出纳的工作牵涉到到现金流，而现金流是公司财务管理中最不容易会出现问题的地方。会计部门很可能会怀疑出纳是没有通过法律规定的程序参与你操作，的或没有及时记录交易。

出纳部门的反应

出纳部门对会计部门的批评一般说来突然感到不公正。他们认为自己的工作的很冗杂，必须如何处理大量的现金和银行交易，而会计部门并不清楚他们的工作内容。出纳部门很可能会认为会计部门的批评是毫无根据的。

沟通不畅

会计部门和出纳部门之间的不安关系并不一定是而沟通不畅倒致的。会计部门很可能是没有向出纳部门请解释他们的批评是实现什么好原因，而出纳部门也就没向会计部门讲解他们的工作内容和难点。

缺乏合作

会计部门和出纳部门之间非常缺乏合作确实是一个问题。他们肯定还没有共同的目标，也可以是没有达成的工作流程。这造成了信息共享的问题，也让两个部门之间的沟通更加困难。

缺乏培训

另一个问题是普遍缺乏培训吧。会计部门和出纳部门的员工肯定也没得到过相当的培训，以知道一点彼此的工作内容和流程。这倒致了信息共享的问题，也让两个部门之间的沟通十分麻烦。

解决方案：加强沟通

替解决会计部门和出纳部门之间的不安关系，我们必须加强沟通。会计部门肯定向出纳部门解释他们的批评是设计和实现什么呢原因，而出纳部门也应该要向会计部门回答他们的工作内容和难点。

解决方案：建立共同的目标

就是为了进一步促进合作，会计部门和出纳部门应该建立共同的目标。他们估计达成会制定工作流程，并必须保证信息共享和沟通通畅。

解决方案：提供培训

替增强员工的技能和知识，公司估计提供给相当的培训，以解决会计部门和出纳部门的员工所了解彼此的工作内容和流程。

会计部门和出纳部门之间的兴奋关系对公司的财务管理再产生了负面影响。目的是能解决这些问题，我们需要加强沟通，组建共同的目标，并可以提供起码的培训。只有，才能实现程序公司的财务管理目标。