管理会计初级实务第二章_初级管理会计实务：第二章

管理会计初级和中级实务第二章要注意讲述了成本行为分析，是管理会计中非常重要的一部分。在这样的竞争激烈的市场中，企业是需要不停地减少成本，提高效率，才能在市场中立于不败之地。而，成本行为分析相对于企业的管理和决策具备重要的是的意义。

成本行为分析的概念

成本行为分析是指对企业成本的变化规律接受分析，以便更合适地知道一点成本的构成和变化趋势，为企业的管理和决策提供给依据。成本行为分析主要注意除开固定成本和变动成本两种类型。

固定成本和变动成本的区别

固定成本是指在生产和销售过程中不随产量的变化而转变的成本，如租金、计提折旧、管理费用等。而可变成本则是指与此同时产量的变化而改变的成本，如原材料、直接人工多等。固定成本和变动费用的区别对于企业的成本控制和决策本身有用的意义。

成本-利润-量关系

成本-利润-量关系是指企业的成本、利润和销售量之间的关系。在成本行为分析中，成本-利润-量关系是非常重要的一个概念。企业要实际分析成本-利润-量关系，可以确定适宜的生产和销售策略，以至少利用最大化利润的目的。

成本-利润-量分析方法

成本-利润-量分析方法是指通过对成本、利润和销售量之间的关系并且分析，确认最适合的生产和销售策略。成本-利润-量分析方法主要包括贡献边际分析法、利润方程法和成本-利润-量图法等。

贡献边际分析法

帮派贡献边际分析法是一种实际对固定成本和变动成本进行分析，可以确定适宜的生产和销售策略的方法。贡献边际分析法的核心是计算每个产品的贡献边际，以备万一确认最佳的方法的生产和销售策略。

利润方程法

利润方程法是一种是从对成本、销售量和销售价格之间的关系接受分析，确定最适合的生产和销售策略的方法。利润方程法的核心是成立利润方程，尽快可以确定适宜的生产和销售策略。

成本-利润-量图法

成本-利润-量图法是一种按照绘制的成本-利润-量图，考虑最佳的生产和销售策略的方法。成本-利润-量图法的核心是绘制成本-利润-量图，以便于考虑最适合的生产和销售策略。

成本控制

成本控制是指企业是从各种手段，控制和降低成本，以提高企业的竞争力和盈利能力。成本控制是企业管理中非常重要的一部分，是需要成本行为分析等方法，可以确定最佳的方法的成本控制策略。

成本控制策略

成本控制策略是指企业特殊手段，控制和降低成本的具体措施。成本控制策略包括降低固定成本、提高生产效率、系统优化供应链等。企业必须参照自身的情况，考虑最佳的方法的成本控制策略。

成本行为分析相对于企业的管理和决策更具有用的意义。企业必须通过成本行为分析等方法，可以确定最适合的生产和销售策略，以想提高企业的竞争力和盈利能力。