管理会计怎样发展的(管理会计的发展历程)

管理会计是一门关於企业管理和决策的会计学科，它收集、处理和分析企业内部的财务和非财务信息，为企业管理层需要提供决策支持和管理操纵。管理会计在过去几十年中经历了许多变革和发展，本文将探讨探讨管理会计的发展历程和未来趋势。

第一阶段：成本会计

20世纪初，管理会计比较多是成本会计，其意图计算出产品成本和考虑产品价格。成本会计要注意关注生产过程中的成本，以及就材料、真接人工多和制造费用等。成本会计的方法通常是作业成本法和过程成本法。

第二阶段：预算控制

20世纪30年代，预算控制下一界管理会计的最重要内容。预算控制是通过制定并执行预算和对不好算业绩并且都很，来评估企业的绩效和管理操纵。预算完全控制主要注意参与企业的收入、支出和利润等方面，好处企业管理层如何制定决策和控制成本。

第三阶段：管理会计

20世纪50年代，管理会计开始曾经的一个独立的学科，其目的能提供更越来越广泛的管理决策支持。管理会计比较多了解企业内部的信息，除开财务和非财务信息，指导企业管理层参与战略规划、绩效评估和资源分配等方面的决策。

第四阶段：战略管理会计

20世纪80年代，战略管理会计成为管理会计的不重要分支。战略管理会计要注意查哈企业的战略目标和竞争环境，帮企业管理层制定并执行战略决策和实施计划。战略管理会计的方法包括平衡计分卡和战略成本管理等。

第五阶段：绩效管理会计

21世纪初，绩效管理会计成为管理会计的新兴领域。绩效管理会计主要注意查哈企业的绩效评估和改进之处，解决企业管理层制定目标、评估绩效和再改进业务流程。绩效管理会计的方法除了绩效评估体系和绩效管理工具等。

第六阶段：数字化管理会计

21世纪后期，数字化管理会计下一界管理会计的新趋势。数字化管理会计主要打听一下企业内部的数字化转型和信息化建设，帮助企业管理层实现方法数字化转型和提高管理效率。数字化管理会计的方法除了大数据分析、人工智能和区块链等。

第七阶段：可持续发展管理会计

未来，可持续发展管理会计将蓝月帝国管理会计的新方向。可持续发展管理会计主要了解企业的社会责任和环境保护，帮助企业管理层实现程序可持续发展和社会价值创造。可持续发展管理会计的方法以及环境会计和社会会计等。

管理会计在过去几十年中遇到了许多变革和发展，从成本会计到可持续发展管理会计，不时慢慢适应企业管理的需求和社会发展的要求。未来，管理会计将继续发展和创新，为企业管理层需要提供好些的决策支持和管理完全控制。