会计服务部工作会议(会计服务部召开工作会议)

会计服务部工作会议

会议目的

第二环节会议旨在推广过去一年的工作，分析问题与不足，制定并执行下一年的工作计划，能提高会计服务部的工作效率和质量。

会议议程

会议议程包括：1.回顾过去一年的工作；2.分析存在的主要问题；3.制定下一年的工作计划；4.能提高会计服务部的工作效率和质量。

回顾过去一年的工作

会计服务部在过去一年的工作中，结束了各项任务，为公司的发展做出决定了贡献。具体一点除了：1.成功了财务报表的编制和二次审核工作；2.能够完成了税务申报和公司缴纳工作；3.联络公司并且了财务风险评估和预警；4.全力协助公司进行了内部审计和外部审计。

分析存在的问题

在过去一年的工作中，会计服务部也存在一些问题，通常和：1.工作量大，人手问题；2.工作质量不很稳定，存在严重的失误；3.沟通不畅，与其他部门的协作必然问题。

制定下一年的工作计划

目的是可以解决存在的问题，会计服务部制定出了下一年的工作计划，通常包括：1.加强人员培训和招聘，提高工作效率；2.确立完备的质量控制机制，确保工作质量；3.起到与其他部门的沟通和协作，提高工作效率。

提高会计服务部的工作效率和质量

目的是能提高会计服务部的工作效率和质量，会计服务部将采取的措施200以内措施：1.加强人员培训和招聘，提高工作效率；2.建立起体系的质量控制机制，确保全工作质量；3.可以提高与其他部门的沟通和协作，提高工作效率。

按照决赛当天会议，会计服务部深入分析了过去一年的工作，找出了存在的问题，并制定了下一年的工作计划。会计服务部将更加努力，提高工作效率和质量，为公司的发展做出决定相当大的贡献。