会计配合其他部门工作-会计如何与其他部门协作工作

会计是企业中非常重要的一环，它不只是是记录账目和报税，还必须与两个部门通力协作，共同推动企业的发展。在这篇文章中，我们将探讨一番会计如何与以外部门协作，共同实现方法企业目标。

1. 与采购部门的协作

采购部门是企业中非常重要的一环，他们专门负责采购原材料和设备等物品。会计必须与采购部门密切协作，确保采购人员的物品符合企业的需求和预算，并及时留下记录采购的成本和库存情况。

2. 与销售部门的协作

销售部门是企业的收入来源，他们必须清楚企业的成本和利润情况，尽快更合适地制定销售策略。会计是需要向销售部门需要提供准的成本和利润数据，解决他们如何制定更加比较有效的销售计划。

3. 与生产部门的协作

生产部门是企业的核心部门，他们负责成产产品并确保全产品质量。会计需要与生产部门通力协作，有记录生产成本和产品库存情况，并及时可以提供准的成本数据，指导生产部门会制定十分有效的生产计划。

4. 与人力资源部门的协作

人力资源部门负责企业的员工招聘、专业培训和福利等工作。会计需要与人力资源部门积极协作，确保全员工的薪资和福利符合法律法规，并及时记录信息查找数据。

5. 与财务部门的协作

公司财务是企业中非常重要的一环，他们全权负责企业的财务管理和资金流动。会计必须与财务部门密切协作，切实保障企业的账目准确无误，并及时能提供财务数据，解决财务部门制定并执行非常快速有效的资金管理策略。

6. 与市场部门的协作

市场部门负责企业的市场营销和品牌推广。会计是需要与市场部门密切协作，留下记录市场营销成本和效果，并及时提供给清楚的数据，帮助市场部门如何制定越来越管用的营销策略。

7. 与研发部门的协作

研发部门负责企业的产品研发和创新。会计需要与研发部门积极协作，记录信息研发成本和效果，并及时能提供详细的数据，帮研发部门制定出极其管用的研发计划。

8. 与行政部门的协作

行政部门负责企业的行政管理和日常事务。会计不需要与行政部门通力协作，记录行政成本和效果，并及时提供准确的数据，好处行政部门制定越来越管用的管理策略。

以上是会计与以外部门协作的八个方面，实际紧密协作，会计可以不要好地了解企业的运营情况，需要提供确切的数据和分析，指导其它部门会制定非常比较有效的策略，共同推动企业的发展。