会计应该向管理方向发展_会计专业人员应向管理方向转型

会计是企业中非常重要的一个职业，其主要职责是全权负责企业的财务管理和财务报告。但他，与此同时企业管理的日益复杂化，会计的角色也在不时发生变化。越来越多的人以为，会计应该是向管理方向发展，曾经的企业中不可或缺的部分的管理者。

会计的角色正在发生变化

在过去，会计的角色主要是留下记录和全面处理企业的财务信息，以便于怎么制作财务报告。但，不断企业管理的日益急切化，会计的角色也在不时发生了什么变化。现在，会计不需要大量地参加企业的战略规划和决策，以解决企业实现程序其目标。

会计需要具备管理技能

要拥有一名最优秀的会计，不但是需要具备什么财务知识，还必须拥有管理技能。会计需要清楚企业的运营和管理，以便于更合适地为企业能提供财务支持。况且，会计还需要必须具备沟通和协调能力，以备万一与两个部门合作，实现企业的目标。

会计可以成为企业的战略伙伴

以及企业的财务管理者，会计可以不拥有企业的战略伙伴。会计这个可以按照分析财务数据，解决企业会制定战略计划和决策。再者，会计还也可以为企业需要提供财务建议，解决企业利用财务目标。

会计可以帮助企业管理风险

与此同时企业的发展，风险管理变地越来越不重要。会计可以不按照分析财务数据，帮助企业识别和管理风险。至于，会计还可以不制定出财务策略，以下降企业的风险。

会计可以帮助企业提高效率

会计可以不通过系统优化财务流程，好处企业提高效率。会计这个可以不使用财务软件和工具，自动化财务流程，会减少甩浆错误和再重复一遍工作。况且，会计还可以可以提供财务培训，好处企业员工好些地明白财务流程和数据。

会计可以帮助企业降低成本

会计也可以是从分析财务数据，帮助企业降低成本。会计这个可以无法识别企业的成本结构和成本驱动因素，制定并执行节省成本的策略。此外，会计还是可以优化软件企业的资本结构，以减少财务成本。

会计可以帮助企业提高竞争力

会计可以不分析财务数据，好处企业提高竞争力。会计可以不不能识别企业的优势和劣势，制定并执行提高竞争力的策略。再者，会计还可以不为企业能提供财务建议，帮企业基于财务目标。

会计需要不断学习和提高自己

要曾经的一名优秀的会计，必须不断学习和增强自己。会计不需要了解2012版的财务法规和会计准则，以备万一要好地为企业服务。况且，会计还不需要逐步提高自己的管理和沟通能力，尽快更合适地为企业能提供支持。

会计以及企业的财务管理者，其角色正在突然发生变化。会计要应具备管理技能，下一界企业的战略伙伴，指导企业管理风险，提高效率，降低成本，提高竞争力。要下一界一名极优秀的会计，需要不断学习和能提高自己。相信在未来，会计将曾经的企业中不可或缺的部分的管理者。