会计指派出纳工作(会计部门委派出纳职责)

你是否是我曾经碰到过这样的情况：公司的出纳员突然间自动离职，而你充当会计，又要负责出纳工作，但是你对出纳工作却不是比较熟悉，该怎么办呢？

1. 了解出纳工作的基本职责

在委托出纳工作前，你是需要所了解出纳员的基本职责。出纳员的主要职责除了：收付现金、管理银行账户、处理财务报表等。所了解这些个职责这个可以解决你更好地委托出纳工作。

2. 确定出纳员的工作时间和地点

在指派出纳工作之后，你是需要可以确定出纳员的工作时间和地点。出纳员不需要在公司的财务部门工作，一般工作时间为9:00-18:00。如果公司有多个分支机构，你要确认出纳员的工作地点。

3. 确定出纳员的薪资和福利待遇

在委托出纳工作之前，你不需要确认出纳员的薪资和福利待遇。出纳员的薪资和福利待遇应该与公司的薪资和福利待遇正确无误。你这个可以参考市场行情和公司的薪资水平来可以确定出纳员的薪资和福利待遇。

4. 确定出纳员的资质和经验要求

在直接派出纳工作前，你不需要可以确定出纳员的资质和经验要求。出纳员不需要具备一定的财务知识和经验，能熟练的掌握操作财务软件和办公软件。你可以参考市场行情和公司的要求来判断出纳员的资质和经验要求。

5. 制定出纳员的工作计划

在委托出纳工作前，你是需要制定出纳员的工作计划。出纳员需要听从公司的财务流程并且工作，和收付现金、管理银行账户、处理财务报表等。你可以建议参考公司的财务流程来制定并执行出纳员的工作计划。

6. 培训出纳员

在指派出纳工作结束后，你不需要对出纳员进行培训。培训内容以及公司的财务流程、财务软件的操作、财务报表的处理等。你这个可以一份请柬公司的财务专家或是外部培训机构来进行培训。

7. 监督出纳员的工作

在分派出纳工作然后，你是需要监督出纳员的工作。你这个可以定期检查出纳员的工作记录和财务报表，确保全出纳员的工作条件符合公司的财务流程和规定。

8. 建立出纳员的绩效考核机制

在委托出纳工作然后，你需要成立出纳员的绩效考核机制。绩效考核可以不解决出纳员不断提高工作能力和水平，同时也可以不激励出纳员为公司凭空创造更多的价值。

通过以下8个步骤，你可以不好些地直接派出纳工作，切实保障公司的财务工作顺利参与。