会计转采购工作总结(会计转型采购：工作总结)

从会计半路转行采购部门，这是我人生中的一次重大转变。在这，我能学新的知识和技能，也面临了很多挑战和机遇。在这篇文章中，我将我在采购工作中的经验和教训，希望能对别的半路转行者或者采购新手有不帮助。

第一步：了解采购流程

采购工作是一个紧张的过程，要知道一点从需求分析到合同签订的每一个环节。在我的转行过程中，我简单的方法怎么学习了采购流程的基本知识，除开采购计划、采购招标、供应商评估、合同管理等。只能进一步了解采购流程，才能要好地陆续开展工作。

第二步：建立供应商数据库

在采购工作中，供应商是非常重要的一环。建立起供应商数据库，收集供应商的信息和资质，是采购工作的基础。在我的工作中，我通过其它途径，如搜索相关信息、参加过采购展会、与同行交流等，建立了一个供应商数据库。这些供应商不光具备产品质量和价格的优势，还有一个良好的信誉和服务能力。

第三步：制定采购计划

采购计划是工厂采购工作的不重要组成部分。在我的工作中，我依据公司的业务需求和预算情况，制定了一份具体一点的采购计划。这个计划和工厂采购物品的种类、数量、价格、供应商等信息。按照制定出采购计划，我能要好地手中掌握工厂采购工作的进度和方向。

第四步：开展采购招标

采购招标是采购工作的核心环节。在我的工作中，我依据采购计划，会制定了招标文件，并实际网络平台和媒体发布了招标公告。在招标过程中，我很认真二次审核了供应商的资质和报价，终于选定了最比较好的供应商。

第五步：签订合同

签订合同是采购工作的最后一步。在我的工作中，我根据公开招标结果，与供应商参与了合同谈判，并终于公司签订了合同。在合同签订过程中，我注意了合同的条款和风险控制，必须保证了公司的利益。

第六步：合同管理

合同管理是采购人员工作的重要环节。在我的工作中，我建立起了一个合同管理系统，对合同的履行情况并且了跟踪和监督。按照合同管理，我还能够及时发现和解决的办法合同履行中的问题，确保了公司的利益。

第七步：风险控制

采购工作中未知着其它风险，如质量风险、价格风险、供应商风险等。在我的工作中，我崇尚风险控制，建立起了一套完整的风险管理体系。风险控制，我都能够最有效地减低采购工作的风险。

第八步：团队合作

采购工作是需要团队合作，需要与其他部门和同事并且沟通和协作。在我的工作中，我积极与各个部门和同事进行合作，共同完成了采购工作。团队合作，我还能够好地发挥出来自己的优势，也也能更好地学习和成长。

实际这一次转行经历，我深刻之地见过到了采购工作的重要性和复杂性。在采购工作中，需要必须具备丰富的知识和技能，需要注重细节和风险控制，需要与各个部门和同事进行松散的合作。我相信，在不断的学习和实践中，我会下一界一名极优秀的采购专业人士。