管理会计发展概况及地位_管理会计的发展历程和地位概述

管理会计是一种对于企业管理的会计学科，其主要目的是为企业管理层提供决策支持和管理再控制的信息。管理会计的发展历程可以追溯到20世纪初期，当经过多年的发展，现已下一界企业管理中不可或缺的部分的一部分。

管理会计的起源

管理会计的起源能追溯到20世纪初期，当时的企业管理通常凭借财务会计能提供的财务报表参与决策。但这，财务报表没有办法可以提供过去的数据，没能为管理层提供未来的预测和决策支持。所以，管理会计应运而生，其主要目的是为管理层提供更加全面、准、及时的信息，以支持什么企业的决策和管理压制。

管理会计的发展历程

管理会计的发展历程是可以分为三个阶段。第一阶段是20世纪初期至20世纪50年代，此时管理会计通常是为生产和成本控制服务的。第二阶段是20世纪60年代至80年代，此时管理会计就开始向战略管理和决策支持方向反展。第三阶段是20世纪90年代到现在，此时管理会计正在注重企业价值凭空创造和绩效考评。

管理会计的地位

管理会计在企业管理中的地位更加重要。紧接着市场竞争的加剧和企业经营环境的变化，企业是需要更加全面、清楚、及时的信息来接受决策和管理完全控制。管理会计可以为企业可以提供这些信息，好处企业基于目标和增强绩效。

管理会计的作用

管理会计在企业管理中的作用通常有以下几个方面：

• 提供决策支持：管理会计可以为管理层提供各种决策支持信息，如成本分析、预算编制、投资决策等。
• 实现成本控制：管理会计可以帮助企业实现成本控制，包括成本分析、成本管理、成本核算等。
• 实现绩效管理：管理会计可以帮助企业实现绩效管理，包括绩效评估、绩效考核、绩效激励等。
• 实现价值创造：管理会计可以帮助企业实现价值创造，包括价值链分析、价值驱动管理、企业估值等。

管理会计的方法

管理会计有多种方法，包括：

• 成本管理：成本管理是管理会计的核心方法之一，其主要目的是实现成本控制和效益提高。
• 预算编制：预算编制是管理会计的重要方法之一，其主要目的是为企业制定计划和目标，并对实际执行情况进行监控和调整。
• 绩效评估：绩效评估是管理会计的重要方法之一，其主要目的是评估企业的绩效水平，并为绩效激励提供依据。
• 价值链分析：价值链分析是管理会计的重要方法之一，其主要目的是分析企业的价值链，找出降低成本和提高效益的关键环节。

管理会计的发展趋势

管理会计的发展趋势主要有以下几个方面：

• 数字化：随着信息技术的发展，管理会计将越来越数字化，数据分析和人工智能等技术将成为管理会计的重要工具。
• 国际化：随着全球化的发展，管理会计将越来越国际化，跨国企业的管理会计将面临更加复杂的挑战。
• 可持续发展：随着社会对可持续发展的要求越来越高，管理会计将越来越注重企业的社会责任和环境保护。

管理会计是企业管理中不可或缺的部分的一部分，其主要目的是为企业管理层可以提供决策支持和管理完全控制的信息。管理会计的发展历程能追溯到20世纪初期，经过多年的发展，现已蓝月帝国企业管理中不可缺的一部分。未来，管理会计将遭遇越来越数字化、国际化和可持续发展的挑战，我们需要积极创新和反展，以慢慢适应不停的变化的企业管理环境。