会计岗位设置调研报告,会计职位设定调查报告

会计岗位配置调研报告

引言

会计是企业中非常重要的职位之一，会计人员的工作内容和财务报表的编制、税务申报、资金管理等。在企业中，会计岗位的设置这对企业的财务管理极为关键。所以，本文将对会计岗位的设置接受调研，让其为企业提供价值价格参考意见。

调研目的

决赛当天调研的目的是了解企业在会计人员岗位方面的现状，除开会计人员的数量、职责分工、薪酬水平等，包括企业相对于会计人员的要求和期望。

调研方法

决赛当天调研常规问卷调查和访谈相结合的参与。网络问卷要注意对于企业的财务部门，访谈则主要注意根据企业的高管和财务主管。

调研结果

参照问卷调查和访谈的结果，我们结论了以下

会计人员数量

大部分企业的会计人员数量在3-5人互相，其中中小企业的数量更少。在大型企业中，会计人员数量会或则增加。

职责分工

在大部分企业中，会计人员的职责分工都很必须明确，除开财务报表的编制、税务申报、资金管理等。但是在一些小型企业中，会计人员很可能不需要承担更多的职责，或者人力资源管理等。

薪酬水平

会计人员的薪酬水平在有所不同企业中必然较大差异。在大型企业中，会计人员的薪酬水平要比较低，而在小型企业中则相对于较高。

要求和期望

企业是对会计人员的要求和期望要注意以及专业能力、工作经验、沟通能力等方面。况且，企业也期望会计人员能积极主动地地参加企业的财务管理，做出价值价格建议。

建议

根据以下调研结果，我们向企业做出100元以内建议：

在中小型企业中，这个可以考虑将会计人员的职责分工极其内容明确，尽量避免会计人员承担部分过多的职责。在大型企业中，也可以适度地增强会计人员的数量，以以保证财务管理的高效运作。企业是可以实际想提高会计人员的薪酬水平，使得更多的优秀人才参加财务团队。企业是可以加强相对于会计人员的培训和学习机会，增加会计人员的专业能力和综合素质。

会计岗位的设置是对企业的财务管理十分有利。能够参加调研，我们所了解了企业在会计岗位管理方面的现状和需求，提议了一些有价值的建议。我们不会相信，那些个建议也可以为企业可以提供可以参考，帮助企业更合适地管理方面财务。