各部门配合会计工作通知书-跨部门协作：会计工作通知书

崇敬的大哥大姐部门负责人：

前言

才是公司的会计，我自然明白会计工作的重要性和复杂性。是为要好地结束公司的财务管理工作，我特向各位前辈部门负责人才发出此通知，如果能各位前辈部门都能够依靠会计工作，共同推进公司的发展。

部门经费管理

各相关部门在再申请经费时，要需要提供祥细的申请理由和预算表，尽快会计都能够详细核算经费。同时，各单位要及时报销医药费经费，并提供给相关的票据和报销单据，希望能够会计还能够及时做账和核算。

部门成本核算

各部门在并且业务活动时，必须及时将咨询成本信息反馈给会计，以便于会计还能够及时账务处理成本。同时，各单位部门必须全力协助会计参与成本分析和成本控制，共同推进公司的成本管理工作。

部门资产管理

各单位在可以使用公司资产时，需要再注意资产的交给我和以维护工作，尽量减少资产的损失和白白浪费。同时，各单位部门必须及时向会计反馈资产的使用情况和计提折旧情况，尽快会计能及时核算资产的价值和折旧情况。

部门合同管理

各相关部门在签订合同时，不需要尽量合同的条款和约定，尽量减少合同的漏洞和风险。同时，各相关部门要及时向会计反馈信息合同的执行情况和收付款情况，以备万一会计还能够及时核算合同的收支情况。

部门税务管理

各部门在进行业务活动时，要不违背税法和税务明确规定，以免税务风险和税务纠纷。同时，各单位不需要及时向会计反馈税务信息和税务申报情况，尽快会计能及时核算税务成本和税务负担。

部门财务报表

各单位部门必须及时向会计能提供相关的财务信息和业务数据，以便会计也能及时编制财务报表和分析财务状况。同时，各部门要全力协助会计进行财务分析和财务决策，共同推进公司的财务管理工作。

部门内部控制

各相关部门是需要建立和完善的内部控制制度，尽量避免内部风险和内部失误。同时，各职能部门需要全力协助会计接受内部审计和内部监督，共同推进公司的内部控制工作。

各位前辈部门负责人是公司的不重要管理者，都是会计工作的重要合作伙伴。我期望请部门能够认真履行职责，积极配合会计工作，共同推进公司的发展。如果有一丁点问题和困难，多谢了随时与我交流，我将真诚的服务为请服务。