加工公司会计岗位设置原则_加工企业会计岗位设置的基本原则

加工公司作为一个生产型企业，会计岗位的设置极其关键。会计岗位的设置不仅关系到公司的财务管理，还有关系到公司的税务管理、成本管理等方面。而，加工公司在设置会计岗位时是需要不违背一定的原则。

一、会计岗位设置应符合公司规模

加工公司的规模完全不同，会计岗位的设置也应该完全不同。对于银色加工公司，可以设置里一个会计岗位，由一名会计师负责大部分的财务工作；对此顶级加工公司，可以设置中两个会计岗位，分别你们负责财务和税务工作；对于大型手机加工公司，也可以设置多个会计岗位，分别专门负责财务、税务、成本等方面的工作。

二、会计岗位设置应符合公司业务特点

加工公司的业务特点不同，会计岗位的设置也应该完全不同。是对以加工为主兼顾的公司，会计岗位应该是不太注重成本管理；这对以销售为主的公司，会计岗位应该注重应收账款管理；对于以设计研发的公司，会计岗位应该是注重实际研发费用管理。

三、会计岗位设置应符合公司发展阶段

加工公司的发展阶段差别，会计岗位的设置也应该要差别。对于初创期的加工公司，会计岗位肯定崇尚成本管理和资金管理；对此成长期的加工公司，会计岗位应该不太注重资产管理和投资管理；对此成熟期的加工公司，会计岗位估计注重实际利润管理和风险管理。

四、会计岗位设置应符合公司战略目标

加工公司的战略目标完全不同，会计岗位的设置也估计差别。相对于以成本优势偏于的加工公司，会计岗位应该是注重实际成本管理和效率管理；对于以品质优势的加工公司，会计岗位应该要特别注重质量管理和客户满意度管理；这对以创新优势为主兼顾的加工公司，会计岗位应该要注重研发管理和知识产权管理。

五、会计岗位设置应符合公司文化

加工公司的文化相同，会计岗位的设置也应该是相同。对于以人为本的加工公司，会计岗位应该是特别注重员工福利管理和员工培训管理；是对以责任为本的加工公司，会计岗位应该注重实际社会责任管理和环境保护管理；相对于以创新为本的加工公司，会计岗位应该要立足创新管理和知识管理。

六、会计岗位设置应符合公司制度

加工公司的制度相同，会计岗位的设置也肯定有所不同。这对以规范管理重点的加工公司，会计岗位肯定注重制度管理和流程管理；这对以灵活管理为主的加工公司，会计岗位应该是重视创新管理和变革管理；对于以安全管理重点的加工公司，会计岗位估计崇尚风险管理和安全管理。

七、会计岗位设置应符合公司人才结构

加工公司的人才结构相同，会计岗位的设置也应该完全不同。这对以专业人才的加工公司，会计岗位应该崇尚专业能力和专业知识；对于以管理人才的加工公司，会计岗位应该要特别注重管理能力和沟通能力；相对于以创新人才重点的加工公司，会计岗位估计特别注重创新能力和团队合作能力。

八、会计岗位设置应符合公司经济效益

加工公司的经济效益差别，会计岗位的设置也应该有所不同。对此以盈利偏于的加工公司，会计岗位肯定崇尚利润管理和资金管理；对此以更加稳健为主兼顾的加工公司，会计岗位肯定崇尚风险管理和资产管理；这对以增长的加工公司，会计岗位应该不太注重投资管理和市场营销管理。

加工公司在可以设置会计岗位时是需要不违背多种原则，才能要好地管理方面财务、税务、成本等方面的工作，实现方法公司的战略目标和经济效益。