管理会计的发展历史_管理会计的演进历程

管理会计是一门研究企业内部管理和决策的会计学科，它的发展历史历史追溯到19世纪末。伴随着企业管理的不断发展和变化，管理会计也不断地地演化成和发展。本文将为您推荐管理会计的发展历史。

第一阶段：成本会计时期

19世纪末，伴随着工业革命的到来，企业规模持续扩大，成本控制成为企业管理的最重要问题。这时期的管理会计主要注意是成本会计，它的主要任务是计算出和操纵生产成本。成本会计的发展为企业提供了更多的成本信息，指导企业好地减少成本，提高经济效益。

第二阶段：预算会计时期

20世纪初，企业管理的重点逐渐地从成本控制扭头经营决策。预算会计才是管理会计的不重要分支，在这种时期开始发展起来。预算会计的主要任务是如何制定和负责执行预算，为企业的经营决策可以提供支持。预算会计的发展为企业能提供了更多的经营信息，指导企业好地制定并执行经营计划，提高经济效益。

第三阶段：管理会计时期

20世纪50年代，管理会计就开始拥有的的的学科。管理会计的主要任务是为企业的管理决策需要提供支持，帮助企业更合适地利用战略目标。管理会计的发展为企业提供给了更多的管理信息，帮助企业好地制定并执行管理策略，提高经济效益。

第四阶段：战略管理会计时期

20世纪80年代，战略管理会计结束曾经的管理会计的最重要分支。战略管理会计的主要任务是为企业的战略决策提供给支持，帮企业更好地利用长期性目标。战略管理会计的发展为企业可以提供了更多的战略信息，指导企业更合适地制定战略计划，提高经济效益。

第五阶段：绩效管理会计时期

21世纪初，绩效管理会计又开始曾经的管理会计的不重要分支。绩效管理会计的主要任务是为企业的绩效管理提供给支持，好处企业好些地评估所绩效，如何制定绩效提升计划。绩效管理会计的发展为企业提供给了更多的绩效信息，好处企业更合适地能提高绩效，提高经济效益。

第六阶段：数字化管理会计时期

21世纪中期，数字化管理会计又开始成为管理会计的有用分支。数字化管理会计的主要任务是为企业的数字化转型需要提供支持，帮企业要好地用来数字技术，提高管理效率和经济效益。数字化管理会计的发展为企业提供给了更多的数字化信息，帮助企业更好地利用数字化转型，提高经济效益。

第七阶段：可持续发展管理会计时期

21世纪后期，可持续发展管理会计又开始拥有管理会计的不重要分支。可持续发展管理会计的主要任务是为企业的可持续发展能提供支持，指导企业更合适地实现经济、社会和环境的可持续发展。可持续发展管理会计的发展为企业提供了更多的可持续发展信息，帮助企业好些地基于可持续发展，提高经济效益。

第八阶段：智能化管理会计时期

未来，智能化管理会计将下一界管理会计的重要分支。智能化管理会计的主要任务是为企业的智能化转型能提供支持，帮企业好些地利用人工智能、大数据等技术，提高管理效率和经济效益。智能化管理会计的发展将为企业提供给更多的智能化信息，帮企业更合适地基于智能化转型，提高经济效益。

管理会计的发展历程充满了变革和创新。与此同时企业管理的不断发展和变化，管理会计也在不断地演变和发展。未来，管理会计将继续发挥重要作用，为企业的管理和决策可以提供更好的支持。