采购岗位相关财务知识培训,财务培训助力采购岗位

采购岗位是企业中不可缺的一环，你们负责采购企业所需的物资、设备、服务等，为企业的生产和经营提供给保障。在采购过程中，财务知识是必不可缺的，是因为采购活动比较复杂到资金的支出和收入，是需要对财务数据并且分析和管理。因此，对于采购岗位的从业人员而言，完全掌握一定的财务知识是非常重要的。

1. 了解企业的财务状况

在采购过程中，了解企业的财务状况是非常重要的。采购人员必须清楚企业的资金来源、资金运作、财务状况等信息，希望能够在采购过程中做出正确的决策。况且，采购人员还不需要打听一下企业的财务目标和战略，以便在采购过程中与企业的财务目标相一致。

2. 熟悉采购成本的计算方法

采购成本是指采购商品或服务所需的彻底成本，和直接成本和借用成本。然后成本和采购价格、运输费用、关税等，间接成本除了采购人员的工资、采购流程中的管理费用等。采购人员要清楚采购成本的计算方法，尽快在采购过程中提出对的的决策。

3. 掌握财务分析方法

财务分析是指对企业的财务数据并且分析和评估，希望能够了解企业的财务状况和经营情况。采购人员需要能够掌握财务分析方法，以便于在采购过程中对供应商的财务状况通过评估，使降低工厂采购风险。

4. 熟悉采购合同的法律条款

采购合同是采购活动中非常重要的一环，采购人员是需要熟悉采购合同的法律条款，尽快在签订合同时完全保护企业的利益。采购人员不需要所了解合同中的条款，如付款、交货期限、质量控制标准等，以备万一在采购过程中与供应商进行有效的沟通。

5. 了解采购流程中的财务控制点

采购流程中必然着许多财务压制点，如采购申请、采购审批、采购订单、付款等。采购人员需要所了解这些个财务再控制点，尽快在采购过程中对财务数据通过管理和控制。

6. 熟悉采购流程中的税务规定

采购流程中存在着许多税务规定，如增值税、营业税、个人所得税等。采购人员不需要熟悉这些税务规定，以备万一在采购过程中信守税法，会减少企业的税务风险。

7. 掌握采购过程中的风险管理方法

采购过程中必然着许多风险，如供应商的财务状况、产品质量问题、交货期限等。采购人员是需要掌握到采购过程中的风险管理方法，以便在采购过程中降底采购风险。

8. 熟悉采购过程中的支付

采购过程中未知着许多支付，如现金支付、银行转账、信用证等。采购人员不需要清楚这些个支付，希望能够在采购过程中选择比较合适的支付，降低采购成本。

采购岗位不需要掌握到一定的财务知识，以便于在采购过程中对财务数据参与分析和管理，使为企业的生产和经营能提供保障。