财务岗位4r执行力培训心得-财务岗位4R执行力培训经验分享

财务岗位4R执行力培训心得

开局一句话

在职场中，我们总是会需要不断地提高自己的能力，才能在凶猛的竞争中从中脱颖而出。而财务岗位4R执行力培训，则是一次非常当价提升自己的机会。

培训内容概述

财务岗位4R执行力培训，主要注意除了了四个方面的内容：结果导向、规划能力、资源整合、人际沟通。这个内容是对财务人员对于，都是非常重要的能力。

结果导向

结果导向是一种非常重要的思维，它都能够指导我们十分清楚地地了解到自己的目标，另外能更加有效地达成协议那些个目标。在培训中，我们学习了如何能将目标分解成具体一点的任务，而且该如何会制定所需的计划，最终达到要好地实现目标。

规划能力

规划能力是财务人员必备的一项能力，它还能够帮助我们更合适地掌握自己的时间和资源，最大限度地更便捷地能完成工作。在培训中，我们学习了如何能制定并执行合不合理的工作计划，但是如何能根据工作的优先级来安排好了时间。

资源整合

资源整合是一项非常重要的能力，它能指导我们好些地依靠公司的资源，进而更高效地完成工作。在培训中，我们去学习了怎么去寻找和整合公司内部和外部的资源，这些要如何将这个资源比较有效地句子修辞到工作中。

人际沟通

人际沟通是财务人员实用的一项能力，它还能够解决我们要好地与同事、客户和上级并且沟通，进而十分能够顺利地结束工作。在培训中，我们自学了如何能有效地参与沟通，该如何处理完全不同的人际关系，以及该如何平时工作中更合适地集体合作。

培训收获

按照这回培训，我哲理地不认识到了自己在这四个方面的不足，但是学到了很多提升到自己的方法和技巧。我完全相信，在今后的工作中，我一定能够更加高效地能完成工作，而且更好地可以发挥自己的能力。

财务岗位4R执行力培训，是一次太当价进阶自己的机会。是从接下来培训，我们都能够更好地掌握到自己的能力，更为高效地结束工作，但是好些地能发挥自己的价值。我我相信，在今后的工作中，这些能力一定会对我们产生更加大的帮助。