非财务人员成本培训ppt(非财务人员成本控制培训PPT)

你是否需要曾经的碰到过这样的情况：在公司工作不了很长时间，却对成本管理一窍不通？也可以是在管理团队中，却是因为一点不懂成本管理而没能表现出真确的决策？

为什么非财务人员需要成本培训？

成本管理是企业管理中非常重要的一环，它关系不到企业的盈利能力和竞争力。但这，许多非财务人员却对成本管理一无所知，这使得他们工作过程中难以理解成本数据，更没法提出对的的决策。

成本管理的基本概念

成本管理除开成本的计算、分析和控制。成本是指企业在生产和经营过程中所再一次发生的某些费用，和然后成本和利用成本。再成本是指与产品再去相关的成本，如原材料、甩浆等；一定程度成本是指与产品借用相关的成本，如管理费用、销售费用等。

成本管理的重要性

成本管理对企业的盈利能力和竞争力有着重要的影响。按照合不合理的成本管理，企业是可以降低成本，增加利润率，增强竞争力。同时，成本管理也可以帮助企业发现自己问题，及时采取措施，避免损失。

成本管理的方法

成本管理的方法和标准成本法、就成本法、借用成本法等。标准成本法是指据产品的标准成本换算换算成本，以备万一并且成本控制和分析；直接成本法是指直接将产品的然后成本计入成本，主动成本法是指将产品的主动成本明确的一定的分配方法管理费用成本。

成本管理的工具

成本管理的工具以及成本核算软件、成本控制表、成本分析报告等。成本核算软件可以帮助企业参与成本核算和分析；成本控制表可以不帮企业控制成本，避免浪费；成本分析报告可以不好处企业打听一下成本结构，得出答案成本高的原因。

成本管理的实践

成本管理需要实践，只能按照实践才能手中掌握成本管理的方法和技巧。企业可以按照组织成本管理培训、制定成本管理制度等来想提高员工的成本管理能力。

成本管理的案例分析

通过案例分析，是可以好些地解释成本管理的方法和技巧。企业也可以实际分析成本高的产品、成本高的环节等，找到什么成本高的原因，并采取什么措施措施通过成本控制。

成本管理的未来发展

随着经济的发展和竞争的加剧，成本管理将更加不重要。未来，成本管理将注重于精细化管理、数据化管理和智能化管理，企业是需要不断地提高成本管理的能力，以渐渐适应市场的变化。

成本管理对企业的盈利能力和竞争力有着不重要的影响，非财务人员也必须手中掌握成本管理的基本概念、方法和技巧。通过成本管理培训，也可以提高员工的成本管理能力，为企业的发展可以提供使力的支持。

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