财务部培训审核表-财务部培训审核记录表

财务部培训审核表是财务部门是为规范标准培训流程，想提高培训效果而制定并执行的一份审查表。它也可以帮助财务部门对培训计划进行审核，确保全培训内容和符合公司的要求和标准。下面将为大家祥细可以介绍财务部培训审查表。

一、培训计划的制定

在制定培训计划时，公司财务是需要确定公司的业务需求和员工的求实际情况，确定陪训的目标和内容。同时，还必须可以确定培训的时间、地点、和费用等方面的问题。那些个信息都需要在审核表中通过详细的记录和说明。

二、培训内容的审核

公司财务是需要对培训内容接受审核，切实保障培训内容与公司的业务需求和员工的不好算情况所对应的。同时，还不需要确定培训内容的难易程度和培训的实际效果。审核表中要记录培训内容的详细信息，除开培训的目的、内容、讲师、教材等。

三、培训的审核

财会部门要对培训进行审核，确保专业培训要什么公司的要求和标准。需要审核表中要记录培训的详细信息，包括培训的形式、、时间、地点等。

四、培训费用的审核

会计部门不需要对培训费用并且审核，必须保证陪训费用合算、公允、透明的。审核表中必须记录培训费用的详细信息，以及专业培训的费用近似、费用标准、费用支付等。

五、培训效果的评估

财务部门需要对培训效果并且评估，以保证培训班提升市场预期的效果。审核表中必须记录培训效果的评估方法和结果，以及专业培训后的考核、反馈、问卷调查等。

六、培训记录的保存

财务部不需要对培训记录进行保存到，确保培训吧过程的可追溯性和可审计性。审查表中必须记录培训记录的保存和期限。

七、培训计划的调整

财会部门是需要对培训计划通过调整，以保证培训计划与公司的业务需求和员工的换算情况相去太远。审核表中需要记录培训计划的调整原因、内容和时间等。

八、培训计划的汇报

公司财务必须对培训计划进行汇报情况，向公司领导和相关部门报告培训计划的执行情况和效果。审查表中必须记录培训计划的汇报、内容和时间等。

财务部培训审核表是财务部门管理培训流程的不重要工具，它也可以解决财务部门规范的要求培训流程，增强陪训效果，为公司的发展可以提供坚定有力的支持。