医院新进人员财务培训(新员工接受医院财务培训)

财务管理是医院管理中非常重要的一环，而新进人员的财务培训也医院管理中不可缺少的一部分。是为让新进人员好些地知道一点医院的财务管理体系，想提高他们的财务管理能力，医院判断继续开展新进人员财务培训。

培训目的

大赛期间财务培训的目的是让新进人员打听一下医院的财务管理体系，掌握到都差不多的财务知识和技能，增加财务管理能力，为医院的发展可以提供坚定有力的财务支持。

培训内容

决赛当天财务培训的内容要注意以及以上几个方面：

• 医院财务管理体系介绍
• 财务会计基础知识
• 预算编制与执行
• 成本管理与控制
• 资产管理与财务分析

培训

本次财务培训采用线上线下相结合的进行。线上培训主要是通过网络视频、PPT等形式进行，线下培训则是通过实际操作、案例分析等形式进行。

培训时间

本次财务培训的时间为一个月，具体时间安排如下：

• 第一周：医院财务管理体系介绍
• 第二周：财务会计基础知识
• 第三周：预算编制与执行
• 第四周：成本管理与控制、资产管理与财务分析

培训对象

本次财务培训的对象为医院新进人员，除开财务、会计、审计等查找岗位的员工。

培训效果评估

就是为了切实保障本次财务培训吧的效果，医院将对参加培训的员工进行通过考核，考核内容除开理论知识和实际操作能力。考核成绩将充当员工晋升和薪资调整的重要的是依据。

培训后续跟踪

目的是进一步能提高员工的财务管理能力，医院将定期组织后培训及时跟踪，对员工的实际操作接受帮助和辅导，切实保障员工都能够将所学知识应用形式到求实际工作中。

决赛当天财务培训的开展，不仅仅能够提高新进人员的职业发展，也能够提高医院的财务管理和发展。希望实际决赛当天培训，能让新进人员好些地打听一下医院的财务管理体系，提高财务管理能力，为医院的发展可以提供灵活的支持。