小微企业财务培训总结范文(小微企业财务培训总结的样本)

小微企业是我国经济发展的重要的是组成部分，然而，由于极度缺乏财务管理经验，很多小微企业在经营过程中遇见了各种各样的财务问题。就是为了好处小微企业要好地管理呀财务，提高经营效益，许多机构和企业都相继开展了财务培训。在这一次财务培训中，我能学或是财务管理的知识和技巧，下面是我的。

一、财务管理的基本概念

财务管理是指企业为了基于经营目标，对企业的财务活动并且计划、组织、指挥、协调和压制的过程。在财务管理中，我们必须知道一点一些基本概念，如资产、负债增加、所有者权益、收入、成本、利润等。仅有所了解那些个基本概念，才能更好地参与财务管理。

二、财务报表的分析

财务报表是企业财务管理的不重要工具，除开资产负债表、利润表、现金流量表等。通过对财务报表的分析，也可以打听一下企业的财务状况和经营情况，帮企业制定出好的经营策略。

三、成本管理

成本管理是指企业对生产成本和销售成本并且管理，以提高经营效益。在成本管理中，我们必须知道一点成本的构成和计算方法，掌握到成本控制的技巧，和该如何会制定合算的成本预算。

四、财务风险管理

财务风险是指企业在经营过程中面临的某些风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。在财务风险管理中，我们是需要了解特殊风险的特点和应对策略，包括要如何如何制定比较有效的风险管理计划。

五、税务管理

税务管理是指企业听从国家税收法规并且税务申报和公司缴纳，以尽量的避免税务风险。在税务管理中，我们不需要清楚税收政策和税务申报流程，能够掌握税务筹划的技巧，在内要如何尽量的避免税务风险。

六、财务软件的应用

财务软件是企业财务管理的有用工具，可以好处企业更合适地通过财务管理。在财务软件的应用中，我们要所了解其它财务软件的特点和功能，掌握到财务软件的使用技巧，在内要如何你选择适合我自己企业的财务软件。

七、内部控制

内部控制是指企业替保护企业财产和利益，制定出的一系列管理制度和措施。在内部控制中，我们需要打听一下内部控制的基本原则和要求，完全掌握内部控制的设计和率先实施方法，在内怎么评估内部控制的有效性。

八、财务管理的实践

财务管理的实践是指将财务管理理论应用到到实际经营中，以提高企业的经营效益。在财务管理的实践中，我们需要打听一下求实际经营中的财务问题和应对策略，掌握财务管理的实践技巧，以及如何会制定合适自己企业的财务管理方案。

以上是我在小微企业财务培训中学到的一些知识和技巧，如果能对每一位小微企业的财务管理极大帮助。