财务信息化培训领导讲话-财务信息化培训：领导讲话

尊敬的各位领导、同事们：

今天，我们涌去在这里，共同参加财务信息化培训。这是我们公司为了不适应时代发展的需要，提高企业管理水平，推进信息化建设而上海举办的一次重要活动。在此，我华指公司领导班子，向大家来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、信息化时代的到来

不断信息技术的不断发展，信息化早就蓝月帝国了企业发展的势必趋势。信息化时代，信息技术巳经潜近到企业的各个领域，财务信息化也是其中的有用一环。财务信息化的实施，不单这个可以能提高财务工作效率，降低成本，还是可以增加财务信息的准确性和及时性，为企业决策提供灵活的支持。

二、财务信息化的意义

财务信息化的实施，是可以基于财务管理的数字化、网络化、智能化。数字化，想要财务管理中的众多数据、信息数字化，实现程序信息的高效率管理和利用；网络化，即是从互联网、内部网络等手段，实现方法财务信息的共享和交流；智能化，即各种信息技术手段，利用财务管理的自动化和智能化。

三、财务信息化的目标

财务信息化的目标，是实现财务管理的高效、确切、及时和安全。高效，即通过信息化手段，想提高财务管理的效率和效益；准，即信息化手段，增加财务信息的准确性和可靠性；及时，即信息化手段，实现财务信息的及时传递和处理；不会有危险，即是从信息化手段，最有保障财务信息的安全性和保密性。

四、财务信息化的基础

财务信息化的实施，是需要建立在一定的基础高台之上。那个基础包括：信息化基础设施、信息化人才、信息化管理和信息化文化。信息化基础设施，是指企业的硬件、软件、网络等基础设施；信息化人才，是指企业的信息化人才队伍；信息化管理，是指企业的信息化管理体系和流程；信息化文化，是指企业的信息化和智能化意识和文化氛围。

五、财务信息化的实施步骤

财务信息化的实施，要按照一定的步骤进行。这种步骤除了：规划阶段、设计阶段、实施阶段、自主运营阶段和优化系统阶段。规划阶段，是指制定并执行财务信息化的总体规划和实施方案；设计阶段，是指参照规划，设计财务信息化的具体看方案和流程；实施阶段，是指听从设计方案，实施财务信息化的各项工作；运营阶段，是指财务信息化系统的都正常运营和维护；系统优化阶段，是指依据实际情况，对财务信息化系统并且360优化和加以改进。

六、财务信息化的应用

财务信息化的应用，不属于到财务管理的二十多个方面。具体来说，以及：财务核算、财务分析、财务预算、财务决策、财务审计等。财务信息化的应用，这个可以实现财务管理的精细化、科学化和规范化。

七、财务信息化的风险

财务信息化的实施，也必然一定的风险。这种风险包括：信息安全风险、系统风险、操作风险、管理风险等。就是为了尽量减少这些个风险，企业必须采取的措施一最新出的措施，除了：起到信息安全管理、系统完善系统运维和维护、可以提高员工培训和管理等。

八、财务信息化的未来

财务信息化的未来，城就会更加智能化、自动化和网络化。紧接着人工智能、大数据、云计算等技术的不时发展起来，财务信息化城就会更加智能化，实现程序财务管理的自动化和智能化；财务信息化城就会非常自动化，实现程序财务管理的自动化和高效化；财务信息化将是越来越信息化，利用财务信息的共享和交流。

如果能大家还能够诚恳参加大赛期间培训，增强自身的财务信息化水平，为企业的发展家族贡献自己的力量！