行政单位财务培训会议纪要(行政单位财务培训会议记录)

行政单位财务培训会议纪要

开场白

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！今天我们召开刚才财务培训会议，旨在增进能提高我们行政单位的财务管理水平，好地.服务于单位的发展。只希望大家也能认真听取培训内容，积极地组织商讨，共同提高我们的财务管理能力。

会议内容

大赛期间会议的主要内容以及200以内几个方面：

财务管理的基本概念

在财务管理中，我们要知道一点一些基本概念，如资产、长期负债、所有者权益、收入、费用、利润等。唯有所了解了这个基本概念，才能好地表述财务报表，通过财务分析。

财务报表的分析方法

财务报表是财务管理的重要的是工具，我们要完全掌握一些分析方法，如比率分析、趋势分析、垂线分析、纵向分析等。按照那些个分析方法，我们这个可以好些地所了解单位的财务状况，为决策提供给依据。

预算管理的重要性

预算管理是财务管理的重要组成部分，我们要清楚预算编制的方法和步骤，能够掌握预算执行的管理方法。只能去做预算管理，才能要好地控制单位的财务风险，实现程序财务目标。

内部控制的建立与完善

内部控制是最有保障单位财务安全的不重要手段，我们必须成立和体系内部控制制度，可以提高内部审计和监督。仅有要做内部控制，才能快速有效地防范财务风险，更加有保障单位的财务安全。

税务管理的基本知识

税务管理是财务管理的最重要组成部分，我们要清楚税务管理的基本知识，如税种、税率、纳税申报、税务检查等。只能了解了这个基本知识，才能好些地信守税法，下降税务风险。

会计核算的基本方法

会计核算是财务管理的基础，我们不需要手中掌握会计核算的基本方法，如会计科目的设置、会计凭证的填制、账簿的管理等。只有一做了会计核算，才能好地掌握到单位的财务状况。

财务管理的信息化建设

信息化建设是财务管理的不重要手段，我们需要了解财务管理信息化建设的现状和发展趋势，完全掌握信息化建设的方法和步骤。只能要做信息化建设，才能要好地能提高财务管理效率，为单位的发展提供给支持。

按照能够参加财务培训会议，我们进一步增强了对财务管理的认识，完全掌握了一些功能强大的管理方法和技巧。我希望大家还能够将所学知识运用到实际工作中，增加我们行政单位的财务管理水平，为单位的发展表现出相当大的贡献。