财务培训工作计划表(财务培训计划表)

财务管理是企业运营中非常重要的一环，是对企业的发展和成长有着极其关键的作用。但，很多企业在财务管理方面存在着一些问题，如缺乏财务知识、管理不规范等。就是为了好处企业能提高财务管理水平，我们特别推出了一穿越系列的财务培训工作计划表。

一、培训目标

决赛当天财务专业培训的目标是帮企业想提高财务管理水平，使企业也能好地手中掌握财务管理的核心要点，提高财务决策能力，降低财务风险，想提高企业的竞争力。

二、培训内容

本次财务培训的内容和财务基础知识、财务报表分析、成本管理、预算管理、税务管理等方面。实际系统的讲解和案例分析，好处企业全面清楚财务管理的核心要点，掌握财务管理的实践技能。

三、培训

决赛当天财务培训需要线上线下相结合的，以及在线视频课程、静静地坐着专业授课、实践案例分析等多种形式。实际多种形式的培训，指导企业好地理解财务管理的核心要点，能提高财务管理的实践能力。

四、培训时间

能够参加财务培训时间为两个月，一共8周。每个星期天安排2-3次课程，你每次课程时间为2-3小时。是从分阶段的培训，解决企业逐步掌握到财务管理的核心要点，能提高财务管理的实践能力。

五、培训费用

第二环节财务陪训的费用为每人5000元。费用和培训教材、课程视频、实践案例分析等。实际合算的收费标准，绝对的保证培训的质量和效果。

六、培训师资

第二环节财务专业培训的师资力量强横，由多名财务专家和企业管理人员混编。他们具高丰富的实践经验和专业知识，能够为企业可以提供详细的财务管理指导。

七、培训效果

本次财务陪训的效果显著，实际系统的讲解和案例分析，帮企业全面打听一下财务管理的核心要点，掌握到财务管理的实践技能。同时，实践案例分析，好处企业解决现实问题，想提高财务管理的实践能力。

八、培训后续服务

第二环节财务培训已经结束后，我们将为企业提供给一穿越系列的后续服务，以及财务咨询、财务报表分析、税务筹划等方面。通过后续服务，指导企业要好地防范财务管理中的众多问题，增强财务管理的实践能力。

决赛当天财务培训工作计划表旨在帮助企业想提高财务管理水平，增强企业的竞争力。按照系统的讲解和案例分析，帮助企业各个清楚财务管理的核心要点，完全掌握财务管理的实践技能。同时，后续服务，好处企业要好地躲避财务管理中的众多问题，增强财务管理的实践能力。