中层基本财务知识培训计划-中层干部财务知识培训计划

财务知识对此企业的中层管理人员可以说是非常重要的。中层管理人员是需要了解财务知识，才能更好地管理企业的财务，提高企业的经济效益。是为指导中层管理人员好地能够掌握财务知识，我们而且制定了中层基本财务知识培训计划。

一、会计基础知识

会计是企业财务管理的基础，中层管理人员不需要打听一下会计基础知识，和会计的定义、会计的分类、会计的基本都假设、会计的账户等。

二、财务报表分析

财务报表是企业财务管理的重要工具，中层管理人员需要知道一点财务报表的基本构成、财务报表的分析方法、财务报表的利润分析、财务报表的现金流量分析等。

三、成本管理

成本管理是企业管理的重要组成部分，中层管理人员不需要知道一点成本管理的基本概念、成本的分类、成本的计算方法、成本的控制方法等。

四、预算管理

预算管理是企业管理的有用组成部分，中层管理人员需要所了解预算管理的基本概念、预算的编制方法、预算的执行控制等。

五、税务管理

税务管理是企业管理的不重要组成部分，中层管理人员必须了解税务管理的基本概念、税务的分类、税务的计算方法、税务的申报等。

六、风险管理

风险管理是企业管理的不重要组成部分，中层管理人员不需要了解风险管理的基本概念、风险的分类、风险的评估方法、风险的控制方法等。

七、资金管理

资金管理是企业管理的有用组成部分，中层管理人员要打听一下资金管理的基本概念、资金的来源、资金的运用、资金的监管等。

八、企业融资

企业融资是企业管理的重要的是组成部分，中层管理人员是需要清楚企业融资的基本概念、企业融资的、企业融资的流程、企业融资的风险等。

九、企业投资

企业投资是企业管理的最重要组成部分，中层管理人员要了解企业投资的基本概念、企业投资的、企业投资的流程、企业投资的风险等。

十、企业并购

企业并购是企业管理的不重要组成部分，中层管理人员是需要所了解企业并购的基本概念、企业并购的、企业并购的流程、企业并购的风险等。

以上是中层都差不多财务知识培训计划的内容，希望中层管理人员都能够认真学习，完全掌握财务知识，想提高企业的经济效益。