中铁财务培训计划表-中铁财务培训计划安排

中铁财务培训计划表

开局一句话

财务管理是企业的核心竞争力之一，中铁充当国内比较大的铁路运输企业之一，财务管理更是至关重要。为了能提高员工的财务管理能力，中铁最重要的制定并执行了一份财务培训计划表，让员工在不断学习中增强自己的综合素质。

培训目标

中铁财务培训计划表的目标是能提高员工的财务管理能力，让员工还能够能熟练手中掌握财务管理的基本知识和技能，增强员工的财务分析能力和决策能力，使员工都能够要好地为企业的发展做出贡献。

培训内容

中铁财务培训计划表的内容和财务管理基础知识、财务报表分析、成本管理、预算管理、资金管理、税务管理等方面的内容。其中，财务报表分析是培训的重点，只不过财务报表是企业财务管理的核心内容，只有比较熟练能够掌握财务报表分析技能，才能更好地通过财务管理。

培训

中铁财务培训计划表区分多种培训，和课堂教学、案例分析、实践操作等。课堂教学比较多是解说财务管理的基本知识和技能，案例分析要注意是通过求实际案例来让员工去学习财务管理的应用技能，实践操作则是让员工亲身参与企业的财务管理，想提高员工的实际操作能力。

培训时间

中铁财务培训计划表的培训时间为半年，每周一次，你每次陪训时间为两个小时。专业培训时间肯定不会会影响员工的正常工作，培训班时间安排灵巧，可以不参照员工的工作情况并且调整。

培训对象

中铁财务培训计划表的培训对象为公司内部的财务管理人员和别的有财务管理需求的员工。培训吧对象不超出财务专业人员，也除了那些专业人员，只要有财务管理需求，都这个可以参加培训。

培训效果

中铁财务培训计划表的培训效果相当比较显著，经由培训的员工能要好地手中掌握财务管理的基本知识和技能，能提高财务分析能力和决策能力，为企业的发展做出相当大的贡献。同时，培训也能能提高员工的职业素养和综合素质，让员工要好地渐渐适应企业的发展。

中铁财务培训计划表是中铁为员工能提供的一项有用的培训计划，培训，员工能够好些地能够掌握财务管理的基本知识和技能，增加财务分析能力和决策能力，为企业的发展表现出相当大的贡献。同时，培训也能增加员工的职业素养和综合素质，让员工更合适地适应适应企业的发展。