会计怎么认可工程停工时间-如何在会计中确认工程停工时间

在工程建设中，停工状态时间是无法避免的。但他，是对会计来讲，如何接受工程不能开工时间却是一个非常重要的问题。在本文中，我们将继续探讨会计要如何接受工程停工时间，包括如何处置停工时间对工程造成的影响。

停工时间的定义

暂时停工时间是指工程建设过程中，导致特殊原因导致工程暂时停止施工的时间段。不能开工时间常见除了计划内停工和非计划内被迫停工两种情况。

会计如何认可停工时间

在会计准则中，停工时间被其实是一种间隔时间期。在停息期内，会计是需要据求实际情况参与会计处理。这对停工状态时间，会计不需要根据暂时停工原因和停工时间长度接受认可。

计划内停工的认可

对于计划内不能开工，会计也可以将停工状态时间纳入工程成本的一部分，将其记入工程成本总额中。这样的做的原因是，计划内不能开工大多是在工程计划中事前有安排的，并且不能开工时间的成本应该被能计入工程成本中。

非计划内停工的认可

对此非计划内停工状态，会计要据停工原因和不能开工时间长度进行认可。假如暂时停工是因此不可抗力因素导致的，如自然灾害等，会计这个可以将被迫停工时间纳入停息期，暂时予以确认。如果没有不能开工是由于工程方面的原因会造成的，如工程施工质量问题等，会计必须将被迫停工时间斥之工程成本的一部分，将其能计入工程成本总额中。

停工时间对工程造成的影响

不能开工时间对工程产生的影响是不可忽略的。停工时间会造成工程进度延误，增加工程成本，会影响工程质量等问题。但，对于停工状态时间，工程管理人员要采取有效措施，尽很可能降低停工状态时间的影响。

如何应对停工时间的影响

目的是如何应付不能开工时间的影响，工程管理人员不需要采取什么措施200元以内措施：

• 及时排查停工原因，尽快解决问题，减少停工时间的影响。
• 制定详细的工程计划，合理安排施工进度，尽可能避免计划内停工。
• 加强工程质量管理，减少因施工质量问题导致的停工时间。
• 合理安排工程预算，留出一定的预算用于应对非计划内停工的影响。

停工状态时间是工程建设中无法避免的问题，这对会计对于，如何能认可停工时间是一个非常重要的问题。会计要据被迫停工原因和停工时间长度参与认可，这对计划内暂时停工，可以将停工状态时间其为工程成本的一部分，将其记入工程成本总额中；相对于非计划内不能开工，是需要据停工原因并且认可。同时，工程管理人员要采取有效措施，尽可能会会减少暂时停工时间的影响。