固定资产清算的会计分录及实例

固定资产清算是指固定资产的报废和出售，以及因各种不可抗力自然灾害造成的固定资产毁损、灭失的清算。以下是会计分录和企名网汇编的固定资产清理实例。让我们来看看。

“固定资产清算”是一个资产账户，用于核算固定资产因出售、报废、毁损等原因转入清算的净值，以及在清算过程中发生的清算费用和清算收入。借款人登记转入清算的固定资产净值和清算过程中发生的费用；贷款人登记的固定资产的价格、残值和收入。其贷方余额代表清算后的净收入；借方余额代表清算后的净损失。清理后，净收益转入“营业外收入”科目；净亏损转入“营业外支出”账户。

固定资产清算的会计分录。

(1)出售、报废、毁损的固定资产转入清算，将导致计分录为：

借方：固定资产清算(固定资产账面价值)

累计折旧(已折旧)

固定资产减值准备(计提减值准备)

贷款：固定资产(账面原价)

(2)清洁过程中发生的费用和应缴纳的税款将向计分录为：报告

借：固定资产清算

贷款：银行存款

应交税费——应交营业税

(3)收回固定资产的售价、报废材料的价值和变价收入等。那将是计分录为：

借方：银行存款

原料

贷款：固定资产清算

(4)应由保险公司或过失人赔偿的损失为计分录为：

借：其他应收款。

贷款：固定资产清算

(5)固定资产清算后的净收益为计分录为：

属于准备期

借：固定资产清算

贷款：长期待摊费用

属于生产经营时期

借：固定资产清算

贷：营业外收入——处置固定资产净收入

(6)固定资产清算后的净损失为计分录为：

属于准备期

借：长期待摊费用

贷款：固定资产清算

属于生产经营期内因自然灾害等非正常原因造成的损失，将被计分录为：

借方：营业外支出——非常亏损。

贷款：固定资产清算

属于生产经营过程中的正常加工损失，即计分录为：

通过营业外支出借款——处理固定资产净损失。

贷款：固定资产清算

固定资产清算的会计分录及实例

比如2011年9月，XX厂某车间遭遇台风袭击，无法继续使用，决定报废。厂房账面原值40万元，折余价值14万元；报废时残值变更为人民币4万元，已存入银行；清洁过程中产生的清洁费用8060元，以银行存款支付；因工厂已投保，经保险公司同意，决定给予融达工厂保险赔偿金16万元，目前尚未领取；融达工厂适用的营业税税率为5。请对以上信息进行账务处理。

答：融达工厂应进行以下账务处理：

(1)转入清算的固定资产：

借方：清理固定资产26万元。

累计折旧为140000

贷款：固定资产4万元

(2)清理费用

借：固定资产清算8060

贷款：银行存款8060

(三)取得收入。

借方：银行4万元。

贷款：固定资产清算4万元

(4)计算缴纳的营业税。

应交营业税=40000 5=2000元。

借：固定资产清理2000

贷：应交税金——应交营业税2000。

计算应收取的保险赔偿金

借方：其他应收款160000。

借款：清理固定资产16万元。

结转固定资产以清理净损益。

固定资产清理净损失=260，000，https://www.zhucesz.com/万-40，000-160，000=70，060元

借方：营业外支出——非常损失70060。

贷款：固定资产清算70060

[扩展]固定资产管理流程

一.目的

为了规范公司固定资产的管理，合理分配

固定资产是指房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具和工具等。使用寿命超过一年。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，使用年限在1年以上的，也应视为固定资产。

2.分类

各公司应制定《固定资产折旧明细表》，规范固定资产的种类、折旧年限、净折旧、残值等相关信息。一般情况下，公司必须根据清单对新增固定资产进行确认和分类，并利用相关参数进行固定资产折旧等会计处理。名单一经确定，一般不允许更改。如有必要，须经公司管理层确认，并由法定代表人和财务经理签字。

三、固定资产购置(购置)计划的制定和反馈

1.固定资产的审批：各部门固定资产的相关使用者需要填写《固定资产采购申请报告》并得到总经理的批准后，采购部才能填写采购订单申请采购。

2.如果用户因原有资产报废而获得新的资产，必须首先填写总经理《固定资产报废单》的签名，并与财务部门确认。在申请购买前先报废原有资产。

四。固定资产的采购、验收和支付

1.固定资产入库后，仓库管理人员现场检查后填写入库单，一联留存复印件。另一份一联将与采购订单装订在一起，交给财务部。

2.使用部门确认资产达到预定可使用状态后，填写《固定资产验收报告》、一联一式两份，一联交财务部门结转或支付余额，并存档。

3.收到《固定资产验收报告》和《固定资产收货单》后，财务部可以通知采购部申请资金。

4.采购部收到供应商的发票后，向财务部申请付款。

动词（verb的缩写）固定资产的日常管理

1.财务部负责对固定资产进行统一编号和排序，并在《固定资产折旧明细表》进行记录管理。每月15日前，对上月新增的固定资产进行实地盘点，并在设备上贴上固定资产标签。

2.资产使用部门应配备固定资产管理人员，建立和维护本部门的《固定资产管理清单》，保证账物一致，同时明确固定资产的使用人。用户变动时(如辞职、调动等。)，要做好交接工作。

3.资产使用部门应制定日常维护、保养和检修的管理制度细则，固定资产管理人员应定期检查资产使用情况。准备每月的机器使用清单，提交给财务部，并报告给公司领导。

4、财务部门每季对固定资产进行实物盘点，核对帐目，必须与使用部门、财务部门的帐目相符。财务部将时盘亏和盘盈的固定资产发送给使用部门，使用部门提供短缺原因报告，盘盈，和财务部将汇总结果报告给主管领导。在此基础上，财务部不定期对各部门设备进行抽查，并反馈结果，在主管领导批准的基础上办理相关账务手续。

5.公司各部门之间的固定资产使用权转让，应填写《固定资产转移单》，经双方部门负责人审核并报总经理批准后，将《固定资产转移单》交财务部进行转让和变更。

6.公司的固定资产必须合理存放在公司的安全地点。如需出厂维修或外发加工，必须填写《出厂放行单》，经主管领导和财务经理签字后方可放行。

六、固定资产的报废

1.符合下列条件之一的固定资产

3.固定资产的报废由固定资产使用部门提出申请，经公司主管固定资产的领导和财务部审核，总经理批准后实施。

4.如果报废的固定资产可以作为废品出售，出售金额必须报财务部门进行固定资产的财务入账和核销。

5.固定资产折旧采用平均年限折旧法，财务部固定资产会计根据固定资产清单按月计提并登记明细账，记入使用部门成本。

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