答：1、计算各因素的敏感性指标：

　　单价的敏感性指标: 75/1000=0.075

　　单位变动成本的敏感性指标: 45/1000=0.045

　　固定成本的敏感性指标: 20000/1000=20

　　2、若单价、单位变动成本分别提高20,计算他对利润的影响：

　　基期：

　　销售额：1000*75=75000

　　利润：75000-1000*45-20000=2000

　　计划期：

　　单价提高20：1000*(75+15)=90000

　　单位变动成本提高20: 1000*(45 + 9)=54000

　　固定成本20000不变

　　利润：90000-54000-20000=16000

　　提高单价和单位变动成本对利润的影响：

　　提高单价带来的利润增加：90000-75000=15000

　　提高单位变动成本带来的利润减少：54000-45000=9000

　　3、假定计划期目标利润比基期提高30,测算为保证目标利润实现的销售量变动的：

　　目标利润：16000*(1+0.3)=208000

　　销售额：208000+54000+20000=272000

　　所需销售量：272000/（75+15）=2400 件

　　拓展知识：敏感性指标法是一种现代管理方法，它可以帮助管理人员及时发现有关项目的变化，能够综合分析出各种变量所发生的影响，从而更好地控制管理。