管理会计的工具方法是实现管理会计目标的具体手段。是战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利、平衡计分卡等模型、技术和流程的总称。企业应用管理会计时。

1.管理会计工具和方法是实现管理会计目标的具体手段。

2.管理会计工具和方法是战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利、平衡计分卡等模型、技术和流程的总称。应用管理会计时。管理会计的工具和方法是开放的，并随着实践的发展而不断丰富和完善。

3.管理会计工具和方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、运营管理、投融资管理、绩效管理和风险管理。

(1)应用于战略管理领域的管理会计工具和方法包括但不限于战略地图和价值链管理；

(2)预算管理领域应用的管理会计工具和方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理和弹性预算管理；

(3)成本管理领域应用的管理会计工具和方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等。

(4)经营管理领域应用的管理会计工具和方法包括但不限于本量利、敏感性、边际、标杆等。

(5)投融资管理领域应用的管理会计工具和方法包括但不限于现金流量折现法、项目管理、资本成本等。

(6)绩效管理领域应用的管理会计工具和方法包括但不限于关键指标、经济增加值、平衡计分卡等。

(7)风险管理领域应用的管理会计工具和方法包括但不限于单位风险管理框架和风险矩阵模型。

估计收入会计分录：

借：应收账款-预计收入、

贷款：主营业务收入；

应交税金-应交增值税-销项税额；

次月冲回：

借：应收账款-预计收益(负数或红色)；

贷款：主营业务收入(负数或红色)；

应交税费-应交增值税-销项税额(负数或红色)。