财务报表的整个思路用白话解释(把钱——变成更多的钱)！

完整的财务报表有十几万字，对于财务工作者来说都很难读懂，更何况是不懂财务的新手小白。

但核心思想就是一个，赚钱！

这是财务报表最大的白话解释，大家一下子就能看懂。

为什么要赚钱？为什么要把钱变成更多的钱？

听我说。

股东自己投入的钱就是股东权益中的实收资本，就是钱！

还有借的钱，也就是资产负债表中的短期和长期贷款。

然后呢？

赚钱！

投入的资金成为资产，资产负债表中的资产，固定资产，在建工程等。

那就创业吧！

货币成为利润表中的营业收入。

它也可能成为资产负债表中的流动资产、应收账款、存货等。

然后运营有成本，需要各种钱！

销售费用、管理费用、财务费用、税金等。

最后，是现金流量表

有多少钱变成了现金？做生意花了多少钱，收了多少钱，投资花了多少钱，收回了多少钱，借了多少钱，还了多少钱。

整个财务报表都是关于钱的，投了多少钱，花了多少钱，用花的钱赚回来多少钱。

财务报表讲的是企业能不能花最少的钱，赚最多的钱。

说白了就是投资——，多赚钱。

这是一家好公司。

一个非常简单的想法

好的公司一定要有畅通无阻的钱！永远多赚钱！

所有投入的钱最终都变成了利润和现金流。

不会卡在应收账款和存货上。

生意会很顺利。

成本会得到很好的控制。

三费不会变。

每年赚很多钱。

而且还付出了很多钱。

这是财务报表的核心。

赚不到钱，就赚不到现金流，所以不是好公司。

成本控制不了，费用非正常增长的不是好公司。

下面说说企业管理中最重要的是什么？

什么是企业的经营管理？

简单来说就是管理的效率！

运营能力体现在企业的管理能力上，经营策略和营销安排属于运营能力。更重要的是，通过应收账款、存货、固定资产、总资产的周转数据，可以看出管理层是如何决策的，管理层是如何控制企业、利用资源的。一个好的企业不仅需要好的产品，好的信息，更需要好的管理。

优秀的管理可以在一年内做别人很多年的事情，这就是效率的体现。

是钱。——钱

赚钱畅通无阻

现金——原材料——生产——库存——销售是一个环节。

销售——销售流程——客户——付款——现金是一个环节。

企业——付款——供应商——采购——原材料是一个环节。

销售过程——应收账款——存货——现金——应付账款——采购过程是一个环节。

简化后，它是

现金——原材料——存货——应收账款——现金

也就是现金——现金的过程。

四个环节可以联动，一个优秀的企业就是把所有环节都打通，高速高效的运营，这就是运营能力。

运营能力的最高境界是在最短的时间内把现金变成更多的现金。

就是赚钱！

不要把钱变成应收账款，变成存货，把钱变成更多的钱！

一个好的企业做好这个就够了。

这是企业管理和财务报表最白话的思维。

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最后祝大家健康快乐自由有钱！